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浅析电子制造业的库存管理与控制 ——DELL的库存管理模式引发的思考 目 录 引 言 ··········································3 摘 要 ··········································4 第一章 库存管理 案 例：戴尔的库存管理模式 第二章 零 库 存·································8 第三章 电子制造业库存管理的特点引言库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的资金或物品，按照经济用途可以分为：商品库存、制造业库存和其他辅助材料库存，根据存在的作用又可以分为：周期性库存、在途库存、安全库存或缓冲库存、投机库存、季节性库存与冷背库存。 库存控制是对物流过程中数量、时间、结构、地区分布等进行计划、协调和控制的物流作业活动。对于企业的管理者而言，库存控制问题一直是企业物流管理甚至是供应链管理的难题之一，因为既不能没有库存，又不能让库存过多。电子制造业无疑是当下发展最快的行业之一，然而随着竞争的加剧，电子行业早已步入了微利时代