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2013咨询师决策分析与评价讲义.pdf

2013 年注册咨询师《项目决策分析与评价》讲义 第 1 章 概述 一、内容提要 1.项目目标与项目决策。 2.项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容。 3.项目前期咨询评估。 二、、重点、难点 1.项目决策的原则及程序 2. 项目决策分析与评价的任务和要求 3.可行性研究的内容、项目申请报告的内容 4.项目前期咨询评估 三、内容讲解 t e 第一节 项目目标与项目决策 n . 项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作,是项目前期阶段工作的核心。 u 一、项目 d 本书中,项目是指投资于工程建设的项目,简称工程项目或建设项目。 e 二、项目目标 qx (一)项目的宏观目标 . 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生 w 的积极影响和作用。 w (二)项目的具体目标 w 项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有区别 的。具体目标主要有: 育 1. 效益目标。 教 2. 规模目标。 翔 3. 功能目标。 4. 市场目标。 启 州 (三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性 广 二、项目决策 (一)决策 1.决策: 2.决策过程:信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择四个相互联系的阶段。 3.决策的分类 (1)根据决策对象的性质:投资决策、融资决策、营销决策等; (2)根据决策目标的数量:单目标决策和多目标决策; (3)根据决策问题面临条件:确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 (二)投资项目决策 1    1.投资项目决策含义 投资项目决策是指最终做出是否

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