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2013咨询师决策分析与评价讲义.pdf
2013 年注册咨询师《项目决策分析与评价》讲义
第 1 章 概述
一、内容提要
1.项目目标与项目决策。
2.项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容。
3.项目前期咨询评估。
二、、重点、难点
1.项目决策的原则及程序
2. 项目决策分析与评价的任务和要求
3.可行性研究的内容、项目申请报告的内容
4.项目前期咨询评估
三、内容讲解 t
e
第一节 项目目标与项目决策 n
.
项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作,是项目前期阶段工作的核心。
u
一、项目 d
本书中,项目是指投资于工程建设的项目,简称工程项目或建设项目。
e
二、项目目标 qx
(一)项目的宏观目标 .
项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生
w
的积极影响和作用。 w
(二)项目的具体目标 w
项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有区别
的。具体目标主要有: 育
1. 效益目标。
教
2. 规模目标。
翔
3. 功能目标。
4. 市场目标。
启
州
(三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性
广
二、项目决策
(一)决策
1.决策:
2.决策过程:信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择四个相互联系的阶段。
3.决策的分类
(1)根据决策对象的性质:投资决策、融资决策、营销决策等;
(2)根据决策目标的数量:单目标决策和多目标决策;
(3)根据决策问题面临条件:确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
(二)投资项目决策
1
1.投资项目决策含义
投资项目决策是指最终做出是否
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