【绩效考核】人事部绩效考核机制中存在的问题及建议.pdfVIP

第1 页 【绩效考核】人事部绩效考核机制中存在的问题及建议 引言： 大多企业都存在人事部绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破人事部的职能人员绩效考核的 大锅饭现象？这个问题一直是人力资源管理者的难题。人事部的工作任务繁杂，大多是事务 性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致人事部的职能人 员的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题。此外，由于大部分工作事项缺乏明确的标准要 求，在具体执行过程中，考核人员主观因素的影响较为严重，也经常会出现推诿扯皮的现象。 多方面的原因导致企业普遍存在人事部的职能人员绩效考核“大锅饭”现象。实际管理过程 中，很多企业花费了大量精力、物力，力求建立一套完善的绩效考核体系，但是，一旦涉及 到人事部的职能人员的绩效考核就像遭遇了“拦路虎”，整个绩效考核的体系也一直不能完 善。近年来，“量化指标”受到很多管理者的推崇，但是，面对杂乱无章的事务性工作，如 何设计量化指标？是不是量化了考核指标，就能够做到公平、公正的考核呢？是不是量化了 考核指标人事部绩效考核的“大锅饭”现象就能够化解呢？人力资源专家——华恒智信分析 员结合多年的咨询实践经验和专业研究经验，总结分析了绩效考核大锅饭现象严重的原因所 在，并提出了对应的解决方案。 绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的，运用特定