某公司存货管理存在的问题及优化方案毕业设计.pdf

毕 业 设 计 毕业设计题 花希丽存货管理存在的问题及优化方案 毕业设计类型 姓 名 班 级 所 属 系 部 专 业 指 导 教 师 职 称 完 成 时 间 摘 要 存货在企业会计准则中列为第一号，由此可见其重要性。存货管 理到位与否 核算正确与否，影响着企业的财务状况与经营成果。但 现在国内企业仍有大量的库存管理问题和漏洞。如内部控制制度不健 全，难以准确数量的商品，往往由于大量库存，导致流动资金占用额 高；控制流动资金占用额减少，影响了正常生产需要进行合理的存货 储备。本设计列举并且分析了花希丽公司存货管理存在的问题，在此 基础上提出了相应的解决方案。 关键词：存货管理；花希丽公司；问题分析；优化设计 目 录 引 言1 第1章 花希丽公司简介2 第2章 花希丽公司存货管理现状及分析4 2.1 岗位职权划分不清，人员素质不高4 2.2 公司存货计价不准确，无法对企业的财务状况和经营成果进 行准确的评价。4 2.3 供应商不稳定5 2.4 存货管理混乱5 2.5 存货管理制度不够完善6 第3章 花希丽公司存货管理优化方案7 3.1加强对存货管理人员的培养7 3.2 明确职权划分，建立存货业务岗位机制 7 3.3 提高对采购源头的监管，把好质量关 7 3.4 提升自身文化，提高员工的素质8 3.5 加强对存货管理的信息化建设9 总 结10 致 谢11 参考文献12 引 言 存货管理就是对存货的成本 效益 数量 质量 时间等进行的 管理活动，它包括存货信息管理和决策分析，有效控制，达到存货管 理的最终目标，提高经济效益。存货作为一项重要的流动资产，占用 大量的流动性。在正常情况下，工业企业生存总资产的20%~30%，商 业流通企业更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用 水平和资产效率。积压太多的库存，周转困难，提高投资利润损失， 扩大太少的积压库存的风险，最直接产生缺货，导致商誉受损，容易 购买商品的困境。本文结合作者所在花希丽公司存货管理工作中的实 践体会来设计。 1 第1章 花希丽公司简介 长沙花希丽贸易有限公司于2014年10月24 日在长沙工商局登 记注册，注册人是曾文华，公司注册资本100万元。公司的办公地址 位于著名的楚江名城 屈贾之乡 伟人故里--长沙。湖南省长沙市岳 麓区学士街道学士路99号江山帝景小区C19C20幢10层1001房，我 们有最好的产品和专业的销售和技术团队，公司现在发展迅速，我们 为客户提供最好的产品、良好的技术支持、完善的售后服务。 长沙花希丽贸易有限公司是香港九美皇后的隶属单位。香港九美 皇后是一家专业致力于高端护肤产品原料的进口及配方研发的化妆 品贸易有限公司。并为大陆多个高端护肤品品牌及专业护肤品生产工 厂提供天然有机护肤原料。公司秉承诚信经营理念，以人为本的企业 原则 九美品格，我们追求每一个细节的完美，注重品质就是企业生 命力的导向，2014年自主研发授权生产花希丽品牌360度家居保姆 式护肤系列，为中国所有爱美人士的肌肤保驾护航。专注成就你我， 趋势改变未来，我们只懂得做护肤品。 2 第2章 花希丽公司存货管理现状及分析 在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平的存货管理 可以降低企业的平均人均，提高存货的流转速度，最终提高企业的经 济效益。 2.1 岗位职权划分不清，人员素质不高 公司是一个人负责，大部分时间缺乏市场预测和有效的监控。老 板只关心库存的数量，而忽略了存货的采购。比如说：该公司最初发