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- 2015-09-06 发布于安徽
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叶予舜2015/8/22
酒店管理地产 策划流程——地产前期策划流程
序号 阶段 具体研究流程 研究内容 研究的对象
市场分析 包括宏观市场和区域市场
市场预测 包括供给预测、需求预测、价格预测
销售收入、土地成本、建安成本、市政配套费、管理费
收入、成本、费用预测
、税费等
静态指标:成本利润率、销售利润率
财务评估
1 可行性研究
动态指标:净现值、内涵报酬率、投资周期
关键是找到盈亏平衡点,即项目达到盈亏平衡状态利润
盈亏平衡分析
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