2013普法依法治理企业.pdfVIP

鲁电一经〔2013〕64号 公司所属各单位： 为贯彻落实《中国电力建设集团有限公司2013年法制工作要点》 文件精神，进一步促进“六五”普法依法治企工作规划全面实施， 结合工作实际，公司制订了《2013 年普法依法治企工作计划》，请 遵照执行。 附件： 2013年普法依法治企工作计划 二Ｏ一三年四月七日 — 1 — 附件： 2013年普法依法治企工作计划 2013 年是公司实现法治工作第三个三年目标极为关键的一年， 积极做好2013年公司普法依法治企工作，发挥法制工作“规范公司 经营管理、保证公司科学发展”的保障性和基础性作用，是促进公 司整体管理水平提升，实现公司各项发展目标的前提。根据《中国 电力建设集团有限公司2013年法制工作要点》的要求，特制定本工 作计划。 一、2013年普法依法治企工作总体思路 认真贯彻落实公司“两会”精神和集团公司法律事务部对法制 工作的要求及部署，以公司“十二五”发展战略规划为指导，认真落 实法制工作三年目标，积极推进公司法律风险防范体系完善，通过 加强法制工作人才队伍建设，促进专业人员能力提升，落实高效法 律管控指导。通过有针对性地开展各项法制宣传教育活动，不断提 升员工法律素质，不断提高公司依法决策、科学决策水平，不断增 强企业防控法律风险的能力，促进公司各项事业健康、持续、和谐 发展。 二、2013年重点工作 根据集团公司《2013 年法制工作要点》工作部署，深化“依法 经营，决策问法”的理念，扎实有效地开展各项法律工作。 （一）进一步完善法律风险防范体系，提供优质高效法律服 — 2 — 务支撑 严格执行《公司经营行为法律审核管理办法》，积极参与企业 重要经营决策、规章制度和经济合同的法律审核，确保公司规章制 度、经济合同和重要决策的法律审核率达到 100%。进一步完善合同 管理制度体系，构建合同风险防火墙，一季度完成《合同管理办法》 的升版工作，二季度完成《分包合同履约评价和关闭管理程序》的 制定工作，三季度完成《合同履行管理程序》的制定工作，构建较 为完善的公司合同管理体系，将“以合同管理为主线”的工作方法 制度化、流程化。 （二）依法妥善处理各类法律纠纷，提高依法维权能力 根据公司《法律事务管理办法》的规定，持续关注法律纠纷案 件的处置和各类法律风险的有效化解。实行案发单位负责制和案件 分析报告制，积极推行案件责任追究机制。注重法律纠纷案件总结， 对公司整体法律纠纷案件及法律事件处置情况进行分类分项整理分 析，分析案件发生原因和管理中存在的漏洞，完善管理制度，避免 类似案件再次发生。 积极做好合同索赔工作，重点加强国际项目主合同索赔管理， 用法律思维指引索赔管理，以法律武器维护公司合法权益。加强与 齐鲁律师事务所、段和段律师事务所的合作，充分利用外部律师资 源解决各类法律纠纷。合理利用公司内部资源和外部律师资源，跟 踪处理好印度巴考“9.23”事件相关案件。 （三）加强对工程EPC总承包模式的法律研究，为国际国内 — 3 — EPC项目保驾护航 进一步加强国际项目工程所在国法律研究，对重点法律组织翻 译和培训，继续保持与印度HSA、KOCHHAR等律师事务所的良好合作 关系，加强与外籍律师的沟通交流，培育国际项目管理人员本土化 法律思维，提升解决国际项目合同谈判能力和解决合同争议的能力。 通过开展 EPC 合同专项课题研究，分析 E、P、C 各环节上的法 律风险，制定防范措施，增强公司作为总承包方对设计、设备和施 工分包单位的管控能力，增强EPC项目