基层公立医院人力资源管理的误区.pdfVIP

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基层公立医院人力资源管理的误区.pdf

虫国塞用医蕴垫!!生!且簋!鲞筮!!翅垦蜒塑墼丛鲤。!!业垫12。!丛:Z,盟2:!≥ -265· 学质量的稳步上升。 报:基础医学教育版,2006,8(2):132.134. [3]吴正蓉.病理学实验课留学生教学实践及体会.山西医科大学 参考文献 学报:基础医学教育版,2007,9(5):524-527. [1]张辉,焦润生,徐满英,等.浅析生理学留学生本科教学.山西 [4]郏红。汪思应,孔德虎.病理生理学多媒体教学效果的观察及 医科大学学报:基础医学教育版,2007,9(2):129—130. 体会.中国高等医学教育,2006(3):73-74. [2]陈宁.病理生理学留学生教学实践及体会.山西医科大学学 基层公立医院人力资源管理的误区 张秀琴 【摘要】 目的促进基层公立医院人力资源管理水平的提高。方法走访调查贵阳市部分基层公 立医院,并结合我院人力资源管理实际特性加以总结论述。结果部分基层公立医院的管理未能跟上 社会进步而进步,同时忽视自身诊疗条件落后的特性,采用与大型医院相同模式对人力资源管进行管 理,形成与大型医院相同的诊疗服务模式,从而与大型医院构成隐形竞争。结论顺应杜会的需求,调 整人力资源管理模式,可能是扭转目前某些基层公立医院窘境的最佳途径。 【关键词】基层公立医院;人力资源 随着经济的快速发展,我国城市大部分社会公众已经从 以后,社会公众的最主要诉求体现在安全需求方面【“。目前 生理需求进入了安全需求层次,追寻优质医疗资源以获得安 我国城市大部分家庭已是小康之家,由于基层公立医院提供 全需求中健康保障,已成社会的热门话题。优质医疗资源分 的诊疗服务模式与大型医院基本一致,诊疗条件却与其有着 布极端化是目前大城市普遍存在的问题,这问题造成了大型 较大的差距,经济条件较好的患者,选择大型医院,处于社会 综合性医院人满为患而某些基层公市医院门可落雀的现实, 低收入的社会公众选择诊所等是必然的结果。患者两个极端 在医疗未完全市场化的今天,一些基层公立医院靠拨款或政 的流向,导致某些基层公立医院日渐冷清。 策等仍能保持运行,但软硬件落后、陈旧、不能更新及患者大 2.4人力资源管理模式与医院诊疗服务模式的关系 医院 量流失等因素,将导致其在医疗行业完全市场化时,只能关门 是较为特殊的服务性单位,因此,诊疗服务模式决定医院人力 或被兼并,在此情况下,从人力资源管理角度对贵阳市部分基 资源管理模式。基层公立医院一般均有数十年的院龄,传统 层公立医院进行走访调查,其结果以期为上级相关管理机构 诊疗服务模式在这些医院中根深蒂固,人力资源管理方式也 加以重视。 因此被无形地被限定。 1方法 2.5导致基层公立医院患者大量流失主要因素通过对大 从人力资源角度,走访调查贵阳市部分基层公立医院,并 量患者评价医院的情况进行总结,其主要体现在两方面:条件 结合我院人力资源管理实际特性情况加以总结论述。 及服务。基层公立医院对于患者来说,诊疗条件差,服务模式 2结果 与大医院一样。由于基层公立医院软硬件条件与大型医院不 2.1公立医院管理模式的由来所有公立医院上级主管单 在一个等级上,没有可比性,就算增加设备,引进人才等方式, 位均为卫生行政管理机构,公立医院建立之初,在卫生行政管 也不能使医院安伞需求分值在患者心里品著增加。因此,诊疗 理机构制定医院管理考核规范、决定医院管理人员的任免等 条件差异巨大,诊疗服务模式一致的基层公立医院必然会出 介入下,进行医院管理,长此以往,所有公立医院均在上级主 现患者大量流失现象。改变服务模式。回避与大

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