摘要
摘要
随着时代的发展,当代的商业竞争已经由企业与企业之间的竞争转变为了
供应链之间的竞争,因此,在对企业内部问题进行分析,对弱点进行改进的时
候,就不能仅仅局限于一家企业内部生产物流,而应该将审视的目光投向企业
的供应链,从这个角度来全局地、系统地观察企业内部的各种流程。
虽然关于企业流程建模,甚至企业流程再造等概念已经有了许多的研究成
果,但这些方法对于企业流程的把握更加侧重于企业物流和传统的企业流程再
造等概念,却忽视了对企业所有流程,包括物流与管理流、信息流等的描述,
与供应链的联系不紧密。
本论文以生产大型机械设备的一家企业内部供应链优化作为研究课题,设
计其供应链以达到缩短交货期,提高设备利用率,改善配送流程等目的。同时
提出了一种改良后的供应链优化方法,通过建模,绩效分析,仿真与优化,并
最终验证了该方法的可靠性和实用性。
本论文主要包括以下几个方面的内容。
首先,详细讨论了几种不同的企业供应链优化方法,主要包括企业流程建
模、价值流图绘制、供应链管理、供应链运作参考模型等。
其次对L企业供应链进行了详细地描述,通过绘制该企业现状价
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