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HSE培训体系建设初探.pdf
轻一工一设n计l2011年第02期 财经与管理
HSE培训体系建设初探
高玉洁
(辽河油田锦州采油厂采油作业三区,辽宁 锦州 121209)
摘 要:通过调研国内外HSE培训课程建设情况,提出了关于HSE培训课程体系的主体架构和主要课程。结合HSE培训实践活
动,阐述 了中国石油 HSE培训课程体系在基层培训建设设想。
关键词 :课程体系:培训方法:基层培训
1问题的提 出 动活泼,理论结合实际。通过学习,管理人员可基本掌握安全文化的
提高HSE管理水平,培训工作必须先行。安全教育培训是企业 建设过程,懂得什么是安全领导力,了解安全管理进展情况,明确 自
安全管理工作的重要组成部分,是企业安全管理系统工程中极为重 己在安全生产中的责任和义务,提升其主动的安全态度和意识。
要的一个子系统。在适当的时机,为适当的人,提供适当的培训是培 3.2HSE观察和未遂事件管理。HSE观察和未遂事件管理是
训组织者的职责和任务。在石油企业中,HSE教育培训是保障安全 HSE管理的基础。在 日常工作中员工、各层管理人员应有意识地关
生产的重要组成部分,也是打造 良好的HSE文化的重要措施。 注作业环境 、设施、人员行为 ,发现可能导致事故的不安全状态和不
中国石油 自推行 HSE管理体系以来,为使体系JI~.N推进开发 安全行为,阻止、处理 “三违”现象,建立满意行为的正面鼓励机制。
了相应的培训课程,主要是相关标准介绍 、体系建立和体系审核等 学员通过学习可以掌握HSE观察、记录和统计分析方法,为改进作
方面课程,偏重于HSE管理体系的知识性介绍,对专项管理和提升 业规程 、设计标准和管理方法提供可信的依据,掌握未遂事件的报
运行有效性方面的课程相对较少。 告方法和统计分析方法,学会对 日常作业中的不规范操作提出纠正
通过调研发现 ,大多数企业对新员工培训 、班组安全教育抓得 预防措施和防止事故发生的措施。
比较好,培训比较到位,但对领导的换岗培训、对工艺设备技术人员 3.3危害辨识及作业危害分析。危害辨识是风险管理的第一步,
的知识和技能培训较差,部分企业的工艺设备技术人员几乎没有进 只有识别出危害因素,才能对其进行评估及控制。作业前进行作业
行过工艺危害分析、设施完整性管理等方面的培训,有的基层干部 、 危害分析(JHA)是一种简单、易行的风险分析方法 ,是一种主动的
_L艺技术人员、班组长对危害的概念还比较模糊。随着HSE管理体 事前识别潜在危害和预防事故的分析方法 ,是一线监督/主管及现
系运行的不断深化,培训工作对课程开发的要求越来越高。培训课 场作业人员都应当熟练掌握的技巧。通过培训学员可掌握作业安全
程缺乏、培训不到位,将严重影响着体系的有效运行。 分析的基本方法,并将其应用到实际工作中去。
总结基层 HSE管理体系运行以来的经验和教训 ,使基层的 3.4HSE管理体系审核技巧。HSE管理体系的有效运行是企业
HSE管理体系培训工作制度化、规范化和标准化,是建设具有较强 安全生产的保障,审核是保证体系有效运行的手段。通过审核可以
竞争力的企业基层的需要。因此,结合中国石油特色,编写中国石油 评估和检查体系运行情况,发现体系运行中的缺陷和不足 ,提出针
HSE管理体系建立、运行、监督管理等方面的培训课程势在必行。 对性的改进措施,实现不断提高管理水平的管理 目标。学员通过培
2国内外HSE培训体系建设情况介绍 训可以掌握审核的基本概念和技巧,掌握审核]二具的使用 ,使审核
世界上许多跨国公司如通用电气公司、杜邦 、英国石油公司、埃 工作更加有效 。
克森美孚、壳牌公司、道化学公司等都建有 自己完善的培训体系、培 4建设中国石油HSE基层培训课程体系的设想
训课程及管理标准,HSE(或EHS)是从高级管理人员到普通员工的 中国石油HSE基层培训课程体系建设是一个系统工程。需要
必修课。在这些企业里,员工的HSE培训有详细的规划、计划和实 通过不断调研 ,搞清楚管理人员、技术
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