二级学院图书馆发展的机遇与挑战——以海南大学二级学院图书馆为例.pdfVIP

二级学院图书馆发展的机遇与挑战——以海南大学二级学院图书馆为例.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二级学院图书馆发展的机遇与挑战——以海南大学二级学院图书馆为例.pdf

科技情报开发与经济 SCI—TECHINFORMATIONDEVELOPMENT&ECONOMY 2011年 第21卷 第 18期 文章编号:1005—6033(2011)18—0048—02 收稿 日期:2011-05—08 二级学院图书馆发展的机遇与挑战 — — 以海南大学二级学院图书馆为例 郑庆创 (海南大学体育部图书资料室,海南海 口,570228) 摘 要:介绍了海南大学二级学院图书馆的现状,并针对合并后的新海南大学l5个二 级学院图书馆在新的历史发展 中遇到的问题 ,提出了一系歹lj解决的办法。 关键词:图书馆;二级学院;海南大学 中图分类号:G258.6 文献标识码:A 海南大学图书馆经过两年校、院两级的全面建设,于2005 的网络化系统造成很大的困难。此外,各二级馆基本的中文图书编 年底将 l5个二级图书馆全部联入学校中心图书馆 自动化系统, 目还可以自行完成,但由于平时缺少培训,有的二级馆里的原版外 建成了管理现代化 、服务网络化、馆藏特色化的二级图书馆网, 文图书、期刊、影印版图书一直积压在馆 ,由于不懂如何编 目,这些 实现了全校的文献信息资源共建、共知、共享保障体系。2007年 图书无法与读者见面,造成文献资源的极大浪费。 海南大学与热带农业大学合并成新海南大学后 ,各学院已经申 2 二级学院图书馆发展的主要措施 报和正计划申报的硕士点近 30个,对二级学院图书馆的专业文 献信息资源建设要求越来越高,所以无论是学校图书馆还是二 2.1 领导重视及统一思想 级学院图书馆 ,全校文献信息资源建设都发生了巨大的变化。这 为了推进二级学院图书馆建设,海南大学成立了 海“南大学图 些新变化既给我们的工作带来了新的机遇,也提出了新的挑战。 书馆工作委员会”,由分管图书馆工作的副校长、图书馆馆长、各学 院院长以及校办主任组成协调领导小组。每年定期召开会议,听取 1 二级学院图书馆的现状 各院长的汇报,统一思想,明确认识。 海南大学图书馆 (以下简称我馆)于 2004年 7月启动二级 二级馆机构的设置不仅要适应教育形势的发展 ,更要有利 馆建设 ,经过 6年的建设,基本实现了联机检索、联机编 目、联机 于全校范围内的资源共享;要合理地保留二级馆学科信息服务 互借 ,并在全校范围内实行一卡通 、借阅合一的读者服务模式 , 的功能,从机构设置上保证文献资源建设和业务工作关系上的 扩大了原院系资料室的藏书使用范围,使原有图书资料得到充 协调与合作。 分利用。但同时 ,在建设过程中也存在一系列的问题。 2.2 统一规章制度和业务规范 (1)由于 目前高校的管理体制不尽合理 ,中心馆与各二级馆 首先 ,在统一的规章制度下,撰写岗位责任制和工作标准,如 分属不同的领导系统,二级馆在行政上由院系领导 ,各二级馆每 海南大学先后制定了 海《南大学二级图书馆建设标准》海《南大学 年的购书经费也参差不齐,这使得二级馆管理人员在订购图书 二级图书馆图书管理员岗位职责》海《南大学二级图书馆图书流通 资料时与图书馆采访人员无联系,往往造成书刊资料的重复订 与典藏管理规定》海《南大学图书馆工作委员会关于各分馆文献资 购,或者漏订,严重浪费了人力和物力。因此在 目前购书经费严 源建设的若干意见》等。其次,要根据统一的业务标准规范,对每一 重不足的情况下,我馆已着手协调各二级馆 ,在中、外文期刊、中 个工作流程与环节都提出明确要求,并积极采用与中心馆相一致 文图书预订上实行统一规划,在ILA

文档评论(0)

t9s25ccvm + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档