人力资源管理师二级（07年5月11年5月专业技能考题分析）.pdfVIP

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2015-09-07 发布于重庆
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人力资源管理师二级（07年5月11年5月专业技能考题分析）.pdf

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章年份 07.05 07.11 08.05 08.11 09.05 09.11 10.05 10.11 11.05 组织结构存在问题组织结构内部不协、应如何调整、设人力资源管理存人力资源内部供给方法实施组织变革后组织组织结构模式、组企业人力资源规划组织结构设计的基调主要表现在哪些题目计新的组织结构图在问题和具体解、如何解决供不应求的结构发生了哪些变化如何编制人员计划织结构图基本设计原则本程序方面、组织结构整人力资源规划、组织变革应采取决方案问题、组织变革启示合的对策措施题型综合题综合题综合题简答题简答题综合题综合题综合题简答题分值 30 20 20 10 15 18 18 20 14 选拔性素质测评准面试实施技巧、设面试选拔方法优点组织面试注意事备工作，对团队管为领导技能指标设员工素质测评步骤和程面试实施分为几个阶无领导小组讨论面题目计面试提问和评分、复试类型、面试项、无领导小组理能力进行测评需计一份含四个等级序段、每个阶段主要任试准备工作、编制面试类型、优点招聘与配置标准提问类型、优点讨论优势要把握那些测评要的评分标准表务注意问题素题型综合题综合题综合题综合题综合题简答题简答题综合题综合题分值 20 22 20 20 15 16 15 20 16 教学质量存在问题组织培训评估时应培训开发系统具有哪