代建项目设计阶段的投资控制.pdfVIP

代建制研奔 口础删Y删， 代建项目设计阶段的投资控制 ! ⑨余明青梁晶 羹 工程设计阶段是投资控制最重要的 设计进度计划。合理设计周期对设计 计能总体把控的建筑总设计师是设计 阶段，此阶段确定了设计方案、外立面造 单位的设计质量和设计深度来说是必 管理工作的重点，也是项目成功的基 型、结构形式、材料设备档次及选型、弱 须的，时间是有成本的，只有在合理 石。在设计招标文件中对设计总负责 电及室内装修设计内容、范围及档次、绿 的设计周期内才能做出比较合理的、 人提出要求。并对中标单位通过实地 化、泛光设计等，每—项的确定都对项目 符合设计深度要求的设计成果，一味 考察，对总设计师、第二设计负责人， 投资具有举足轻重的意义，并直接影响 压缩设计时间，到最后可能要花更大 各专业负责人、主要设计人进行挑选 工程造价。同时，从对整个工程项目投资 的经济上的代价来弥补。结合以往的 或指定。 的影响角度来分析，设计阶段的设计费 设计管理经验，合理的设计周期为方 3．在设计招标文件中要求设计单 一般只占建安费的3％ti!右，工程造价的案招标50天，方案深化修改20天，扩位方案设计阶段初步确定各专业系统 影响却占70，墟右。故控制住设计阶段的 初设计60天，扩初设计审查后修改20设计选型、对建筑面积进行控制、方 项目投资，是项目全过程投资控制的关 天，施工图设计60天。 案阶段提供投资估算，并要求后续设 键环节，会产生事半功倍的效果。 2．确定各专业设计：fix时机。 计提交初步设计概算。 在方案、扩初、施工图设计阶段 4．加强对设计单位的监管。在设计 一，设计阶段投资控制现状 要根据设计进度计划，按最早工作时 招标文件中明确从方案、扩初设计到 间充分把握好各专业设计介入的时间 施工图设计各阶段，对各阶段的设计 设计人员按设计任务书的要求进 点，并明晰各专业设计的交接点。避免 成果进行中间审查，对设计过程各专 行设计，大多数设计院的造价人员与 某专业设计介入过迟，对其它专业设 业协调成果进行检查，要求设计单位 设计人员没有紧密结合，而是各干各的 计和施工造成影响，甚至影响整个项 将自审、内审、复审各环节落实到位， 事，缺乏必要的工作协调。造价人员一 目进度。 各专业沟通协调到位。 般是按照图纸计算造价，各专业设计人 (二)方案阶段 5．进行多方案技术经济性比选。对 员并没有做到主动控制，按事先分配 为了保证项目的完整性、连续性 设计方案、外立面造型、结构形式(含 的投资进行限额设计，而是被动地在 和避免分阶段招标致使设计工作时间 基础选型)、材料设备档次及选型、弱 超概后再来压缩投资。 的延长，首选设计整体招标，即中标方 电及室内装修设计内容及档次、绿化、 设计费一般是按建安费为基数计 案的设计单位承担后续的初步设计和 泛光等各专业设计方案确定前进行多 算的，设计阶段的投资控制做得好，降 施工图设计工作。 方案技术经济性比选。 低了建安造价，反而使设计费降低了， 1．在设计招标过程中需加强对设 6．方案中选单位可吸取落选方案的 这无疑会降低设计院控制造价的积极 计单位的资格审查，因为选择资质等 优点，包括各子项的优点，进行方案优 性。相反，不进行投资控制，设计过分 级高、有设计经验、设计能力及自我管 化。