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公共管理学 授课教师:张云昊 联系方式E—mail:zhangyunhao521@163.com 课程大纲 第一讲:公共管理的基础 第一章:认识公共管理 第二章:传统的公共行政模式 第三章:公共管理的理论、工具与方法 第四章:政府的角色与职能 第五章:公共企业的角色与治理 第六章:公共政策 第七章:第三部门管理 第二讲:公共管理实务 第八章:战略管理 第九章:人事管理和绩效管理 第十章:财政管理 第十一章:电子化政府 第十二章:公共管理的责任与伦理 第三讲:公共管理范式下的政府改革与治理 第十三章:当代西方政府改革 第十四章:公共管理变革的问题与新进展 第十五章:转型期我国的政府改革 第一章:认识公共管理 请思考并回答以下问题: 1、请看课本序言,指出本书的核心观点。 2、作为一名行政管理专业的学生,请大家根据以前学过的专业知识,对政府活动的认识经历了哪几个阶段? 一、公共管理的前世今生 传统公共行政 公共政策分析 公共管理 1、传统公共行政 请大家回忆以前所学的知识,回答以下问题: 公共行政学开始作为一门新的学科出现的标志是什么? 1887年威尔逊的《行政之研究》; 请思考:传统公共行政学主要的理论基础是什么?主要内容是什么?追求的目标是什么?主要弊端是什么? 理论基础:韦伯的科层制理论、威尔逊与古德诺的政治---行政二分法理论和泰勒的科学管理 ; 主要内容:注重组织内部的管理,照章办事,遵守程序,注重执行。 最高目标:行政效率 主要弊端:官僚主义,规模庞大。效率低下。 20世纪60年代中期以后,对传统公共行政的批判开始日渐激烈,(为什么?)形成了革新公共行政的两大途径: P途径:政策途径; B途径:商业途径。 2、公共政策分析:P途径-政策途径 起源:拉斯维尔的《政策科学》;美国著名的公共政策学院。 第一阶段:定量分析与政策设计,采用定量分析方法,运用经济学手段进行研究; 第二阶段:政策执行研究。 请思考:政策执行最关键的是什么? 政策执行研究关注政策项目的绩效,而不再是传统公共行政的组织机构效率。 公共政策分析对传统公共行政的变革 从传统公共行政注重组织结构与绩效向注重项目与绩效的转移; 绩效问题成为公共行政的焦点问题; 政策执行研究超出了传统公共行政学的解释范围,预示着一种更为综合的全新的知识体系的建立。 3、B途径-商业途径 “公共组织与私人组织在所有不重要的方面都是相同的”; 将工商管理和经济学的假设、理论与方法应用于公共部门的组织管理过程中; 战略管理。 4、公共管理:新范式的出现 20世纪七八十年代,P-途径和B-途径逐渐融合,形成了公共管理的新范式; 三大范式:传统公共行政、公共政策分析、公共管理。 请根据P-途径和B-途径的主要内容,总结一下公共管理的主要内容。 公共管理的主要方案 运用经济学的理论与方法,采用市场化的手段; 关注公共部门的外部管理:绩效管理,战略管理; 移植私营企业的管理方式改革公共部门的内部结构与过程; 第三部门的管理。 二、公共行政与公共管理 请思考: 作为行政管理专业的学生,你们认为政府的主要工作包括哪些活动?这些不同的方面有何区别? 行政:公共行政 决策:公共政策 管理:公共管理 那么,请思考,行政与管理有何区别? “行政”:一种执行行为,公共行政的本质特征是注重对程序、决策和命令的执行以及办公室内部管理,侧重于组织内部的行为; “管理”:通过个人行为对事务的过程进行控制和监管。取得结果。公共管理不仅包括“行政”,而且更看重目标的实现并由此承担相应的责任,侧重于内外结合的整体系统环境控制。 请阅读课本第3至第6页,思考以下问题: (1)传统公共行政模式与公共管理有哪些关键的不同? (2)公共管理的主要实践活动及其目标是什么? 传统公共行政模式与公共管理的主要不同 基础不同:官僚组织;市场; 理论基础不同:韦伯的官僚制,政治行政二分法,科学管理理论;经济学理论,私营部门管理理论。 公共管理的主要实践活动及其目标 改革实践:撒切尔公共企业民营化改造,3E的公共改革运动,克林顿的政府改革。 主要目标:3E(经济、效率和效能)。 改革的核心:市场化、民营化;强调内外部环境的战略 ,绩效管理。 公共管理的主体 公共管理的三大主体:即以政府为主要代表的公共组织、公共管理者以及第三主体──公共企业 。 公共行政与公共管理的区别 公共行政与公共管理的区别 基础 目标 主体 范围 理论基础 公共行政 理想型管理组织 组织效率 政府 组织内部结构与过程 科层制 政行二分法 公共管理 市场 3E及绩效 政府、公共企业 、非营利组织 外部的战略和结果的控制 经济学、工商管理 公共政

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