浅谈吐哈油田设备管理信息化.pdfVIP

V1sIon ScienceTechnology 2012年第30期(总第45期)科技视界 机械与电子 浅谈吐哈油田设备管理信息化 潘序文 (中国石油天然气集团股份有限公司吐哈油田公司信息产业处 新疆 哈密839009) 【摘要】本文从吐哈油田设备现状管理现状谈起，相信分析了吐哈油田的设备管理现状：1、是信息化背景：2、是油田原油的设备管理信息 化机制；3、是现阶段吐哈油田采用的信息化管理制度。并提出了完善吐哈设备管理信息化进程的具体需求包括：设备管理的综合性、设备管理 的复杂性，设备管理的多层和整体性。并提出了信息化工作的技术策略和管理策略一总结了信息化工作取得的成绩和对今后工作的进一步期望 和要求： 【关键词】设备管理；综合性；复杂性；多层性；成绩；资金；人才 1 吐哈油田设备管理现状 如图1所示。设备管理工作是个循环链的过程。。并不是一个单一 的管理实际的物品或者财产的过程。 1．1吐哈油田设备管理信息化背景 就其中管理设备的过程也就管物的过程都可以分为：设备的运行 吐哈油田公司是原吐哈石油公司(上市)和吐哈石油勘探开发指 状态、技术性能、经济指标。并要为决策层提供数据的分类、分流归类、 挥部于2008年1月重组整合以后的公司。原油公司和指挥部都有自 整合和传递。以满足各级决策层、管理层和执行层操作层业务需求。 己的设备管理系统和设备管理体制。原油公司的系统有13个二级单 设备管理工作还要分为管T作的任务。不单一的管理设备．还要 位应用，设备信息管理用户230个。原指挥系统有28个二级单位应 方便的开展工作，管理设备管理的工作任务。在设备管理过程中．信息 用，有设备信息管理用户700多个。存在用户数量大。设备管理任务 化技术的支持是必然的也是必须的。每一个环节的数据都要经过有效 重。需要维护和保养得设备分散等复杂情况。 合理的信息化处理后方便下一步的工作展开．那么我们就必须把设备 1．2吐哈油田原有设备管理信息化机制 管理的信息化工作落到实处．把每个环节都放在可控制可调整的范围 设备管理机制都是采用了设备管理信息系统。原2个单位都是从 内。 下到I：级来}l：总系统。最后由各个职能部门机动处来处理设备信息． 2．2设备管理复杂性要求必须要有一个良好的系统支持管理设备 但是合并后两个信息系统并不兼容．造成公司上报电子版的设备系统 设备管理的过程是复杂的．由吐哈油田的具体情况作分析图．如 报表股份公司无法接受。二个系统分别为两个单位开发．采用的编码 图吐哈油田的设备管理信息流程应该如图2。 和接口都不统一，j使合并后的公司设备管理任务艰巨．急需一个统一 根据分析的图．要有一个强大的信息化平台来支撑这个设备管理 的设备管理信息系统来整合。使设备管理工作更好的为油田服务。 的复杂工作，设备管理的流程如