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浅谈工程机械设备的管理与维修 厦门航标处－陈文光 关键词 设备管理　维修保养　途径 摘 要： 　　工程机械设备管理工作的主要内容是使用、维护保养和修理。维护是为了保持、延长或改善提高机械设备性能而实施的技术活动，修理 则是为了恢复或改进提高机械设备原有性能而实施的技术活动。本文根据作者多年的工作经验，着重从设备管理存在的问题和使用、维修保 养的重要性等方面，对工程机械设备提高管理的主要途径进行简单的阐述。 随着科学技术的进步，工程机械设备的应 脱节 2．提高机械设备管理的主要途径 用空间更阔行业更广，随着设备制造技术的高 1.3.1. 目前大多数单位虽然都实行定人使 科技化、结构复杂化、操作自动化程度的提高， 用制度，但却忽略了定人保养制度，没有把机 2.1. 制度方面 由于设备在使用过程中受到各种条件和和因素 械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个 建立一套完善、科学合理的设备管理制度， 的制约，对设备的管理提出了更高的要求，设 人。正因为如此，使用操作人员往往只是“包 健全设备台账记录、运行记录、技术档案资料， 备维修的难度愈来愈大，维修地位也愈显重要。 用不包修”，维修人员也是马虎应付了事。每 制定强制保养计划制度，使设备管理有章可循。 所以做好设备的合理配置、科学使用、及时保 当机械设备出现故障时，操作人员与维修人员 2.2. 使用方面 养、适时维修，降低设备故障发生，提高机械 往往互相推卸责任。这样，不但影响了生产和 机械设备的价值主要体现在使用方面。任 设备的有效利用率，是对工程机械设备管理工 安全，也增加了维修费用、运转费用以及降低 何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序， 作的主要要求。 了设备的使用寿命。 只有正确的使用设备，才能保证设备正常运行 1.3.2. 此外，不少单位只考虑眼前利益， 和安全生产。而设备使用好坏的衡量，很大程 1. 工程机械设备管理存在的问题 没有从长远打算，短期行为严重，只注重生产, 度上取决于操作人员水平的高低。 在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了 在实际使用过程中做到： 1.1. 管理机构不健全，管理制度不完善 赶生产、抢时间，而不惜设备疲劳运行，造成 2.2.1. 教育操作人员正确的使用和操作各 目前，因为工程机械只是单位主业的辅助 机械设备常常处于超负荷状况工作，或带“病” 种工程机械，不能在超过机械所能承受的最大 设备，很多单位缺乏一套完整、严格的工程机 作业，甚至违章操作，其结果是任务完工后， 负荷下进行工作，尽量保证机械负荷的均匀增 械设备管理制度，对工程机械设备的台账、技 设备严重磨损老化，而执行新任务时又需花费 减，使机械处于较为平缓的负荷范围变动，具 术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作 大量的时间与费用进行整修，造成其他生产任 体地说，就是要较为均匀地加减油门，防止发 无章可循、管理无序，甚至在购买了新设备后， 务工期贻误。 动机、工作装置动作的高起高落。 没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被 1.3.3. 有些单位的生产存在两个或者更多 2.2.2. 加强技术培训，提高操作人员素 动，设备模糊使用，管理和使用的责任主体不 设备共同执行一个作业流程，不少使用人员缺 质,，使操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能， 能明确，或者是多部门使用，造成管理缺失。 乏团队合作作战观念，喜好