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综合布线工程项目管理 6.1 施工组织管理 6.1.1 工程施工管理概要 6.1.2 工程施工管理机构 6.1.3 项目管理人员组成 6.1.1 工程施工管理概要6.1.2 工程施工管理机构 6.1.3 项目管理人员组成 6.2 现场管理措施及施工要求 6.2.1 现场管理措施 6.2.2 现场施工要求 6.2.3 施工配合 6.2.4 质量保证措施 6.2.5 安全保障措施 6.2.6 成本控制措施 6.2.7 施工进度管理 6.2.8 施工机具管理 6.2.9 技术支持及服务 6.2.1 现场管理措施6.2.2 现场施工要求 6.2.3 施工配合6.2.4 质量保证措施6.2.5 安全保障措施 6.2.6 成本控制措施 6.2.7 施工进度管理 6.2.8 施工机具管理6.2.9 技术支持及服务 6.3 布线系统工程监理 6.3.1 工程监理的意义和责任 6.3.2 工程监理的内容 6.3.3 工程监理实施步骤 6.3.4 工程监理组织结构 6.3.5 工程验收及优化 6.3.1 工程监理的意义和责任 6.3.2 工程监理的内容 6.3.3 工程监理实施步骤 6.3.4 工程监理组织结构 * * 6.1 施工组织管理 6.2 现场管理措施及施工要求 6.3 布线系统工程监理 图6-1 工程施工组织机构 1．组成项目管理人员 2．施工现场人员管理 现场施工包括图纸会审、施工管理、技术交底、工程变更、施工步骤等。 图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。 认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。 在图纸会审前，施工单位必须向建设单位索取基建施工图，负责施工的专业技术人员应认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录好，在设计交底和图纸会审时解决，并设计出布线施工图。 1．图纸会审 （1）监察及报告 （2）施工原则 （3）编制现场施工管理文件 （4）编制与审批程序 （5）施工方案的贯彻和实施 2．管理细则 （1）施工过程分三阶段进行 3．技术交底 4．工程变更 5．施工步骤 施工准备阶段：阅读和熟悉基建施工图纸；绘出布线施工设计和施工图；设备、材料订购，到货清点验收、入库，布线管槽定制，人员组织准备等。 施工阶段：协调土建、装修、电器、机电等开展施工，预埋电缆电线保护管各支持固定件，固定接线箱等。 设备安装：进行设备安装。 ① 施工准备 ② 配合主体结构和装修 ③ 材料与器材开箱检查 ④ 施工完成后由质量监理组负责，严格按照施工图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及路线等进行验收。 ⑤ 在设备端接，测试完毕后，由质量监理组和技术支持组，按施工设计有关规程规定，组织有关人员进行认真的检查和重点的抽查，确认无误以及合乎有关规定后，再进行竣工资料整理和报验工作。 （2）施工步骤 ① 做到无施工方案不施工，有方案工作任务没交底不施工。 施工班组要认真做好安全上岗组织活动及记录。 严格执行操作规程，对违章作业指令拒绝，并制止他人违章作业。 ② 进入施工现场必须严格遵守安全生产纪律，严格执行安全生产规程。 施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。 不许私自用火，严禁酒后操作。 6．施工安全注意事项 ③ 从事高空作业人员要定时体检。 凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的，不得从事高空作业。 ④ 脚手架搭设要有严格的交接和验收制度，未经验收的不得使用，各种竹木梯必须有防滑措施，施工时严禁擅自拆除各种安全措施，对施工有影响而非拆除不可时，要得到有关负责人同意，并采取加固措施。 在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋。 ⑤ 严格安全用电制度，遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JCJ46—88），临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接，潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。 现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电牌制度，杜绝违章作业，防止人身、线路、设备的事故发生。 垂直运输的各种材料一定要捆牢、安全可靠。 ⑥ 电钻、电锤、电焊机等电动机具用电及配电箱必须要有保护装置和良好的接地保护地线，所有电动机具和线缆必须定期检查，保证绝缘良好，使用电动机具时应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。 ① 在总体施工进度计划指导下，由项目经理编制季、月、周施工作业计划，由专业施工技术督导员负责向施工队分配工