奇瑞公司质保部供应商质量业绩管理办法.pdfVIP

编号：QCZ03.006/002 供应商质量业绩管理办法 版本号：A/2 页次：第 2 页 共 8 页 实施日期：2009-4-7 修 订 页 编制/修订原因说明： 细化考核条款，降低考核额度。 原章节号 现章节号 修订内容说明 备注 4.2.3 4.2.2 明确供应商质量业绩考核反馈处理周期； 附件 2、3、 附件 2 整合扣分扣款及处置表格，扣分及扣款额度降低 5 一半； 编制/修订部门/人 质量保证部/汪明赞 参加评审部门/人 质量保证部/王仁秋、周林、董思春、刘春平、刘波、方月荣 采购公司/ 陈庆军、王正 零部件物流部/曹斌、张梅 发动机事业部/叶峰、王树恒 变速箱公司/王小聪、吴多兵 修订记录： 版本号 提出部门/人 修订人 审核人 批准人 实施日期 备注 A/0 采购公司 黄伟贤 徐爱民 陆建辉 2007.3.1 A/1 质保部 汪明赞 湛先好 孔繁龙 2008.10.10 A/2 质保部 汪明赞 徐爱民 孔繁龙 2009-4-7 本文件所有复制、打印版本均为无效版本，最新有效版本见公司网主页“质量管理体系文件” 编号：QCZ03.006/002 供应商质量业绩管理办法 版本号：A/2 页次：第 3 页 共 8 页 实施日期：2009-4-7 1、目的 1.1 规范对供应商的日常质量管理行为，提高供应商质量水平和服务能力，优化配套体系； 1.2 激励供应商向质量能力、业绩方向持续改进 2、范围 适用于供应商质量业绩的管理工作。 3、职责和分工 序号 部门 职责 负责对供应商质量业绩考核通知单编号、存档； 3.1 采购质量管理科室 负责供应商质量业绩考核统计、汇报与监督； 负责与采购部门、财务部门就供应商质量业绩管理内容接口； 负责对供应商质量业绩和现场服务进行实时评价； 3.2 采购质量专业科室