- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
奇瑞公司质保部供应商质量业绩管理办法.pdf
编号:QCZ03.006/002 供应商质量业绩管理办法
版本号:A/2 页次:第 2 页 共 8 页 实施日期:2009-4-7
修 订 页
编制/修订原因说明:
细化考核条款,降低考核额度。
原章节号 现章节号 修订内容说明 备注
4.2.3 4.2.2 明确供应商质量业绩考核反馈处理周期;
附件 2、3、 附件 2 整合扣分扣款及处置表格,扣分及扣款额度降低
5 一半;
编制/修订部门/人 质量保证部/汪明赞
参加评审部门/人 质量保证部/王仁秋、周林、董思春、刘春平、刘波、方月荣
采购公司/ 陈庆军、王正
零部件物流部/曹斌、张梅
发动机事业部/叶峰、王树恒
变速箱公司/王小聪、吴多兵
修订记录:
版本号 提出部门/人 修订人 审核人 批准人 实施日期 备注
A/0 采购公司 黄伟贤 徐爱民 陆建辉 2007.3.1
A/1 质保部 汪明赞 湛先好 孔繁龙 2008.10.10
A/2 质保部 汪明赞 徐爱民 孔繁龙 2009-4-7
本文件所有复制、打印版本均为无效版本,最新有效版本见公司网主页“质量管理体系文件”
编号:QCZ03.006/002 供应商质量业绩管理办法
版本号:A/2 页次:第 3 页 共 8 页 实施日期:2009-4-7
1、目的
1.1 规范对供应商的日常质量管理行为,提高供应商质量水平和服务能力,优化配套体系;
1.2 激励供应商向质量能力、业绩方向持续改进
2、范围
适用于供应商质量业绩的管理工作。
3、职责和分工
序号 部门 职责
负责对供应商质量业绩考核通知单编号、存档;
3.1 采购质量管理科室 负责供应商质量业绩考核统计、汇报与监督;
负责与采购部门、财务部门就供应商质量业绩管理内容接口;
负责对供应商质量业绩和现场服务进行实时评价;
3.2 采购质量专业科室
文档评论(0)