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提高建筑施工企业市场竞争力的研究 杨玉杰 （中铁电气化局集团第三工程有限公司，河南郑 450052） [摘 要] 本文从多方面入手，论述了建筑施工企业如何面对众多的竞争者，提高自已市场竟争力，以不断获取市场份额，求得更好的生存和发展。 [关键词] 建筑施工企业；竞争力；生存；发展 随着建筑市场的蓬勃兴起，建筑施工企业如雨后春笋般多了起来， 制，主要材料要进行物资招标来选定厂家，在保证材料能满足设计要 在竞争日趋激烈的当下，建筑施工企业如何在竞争中立于不败之地，进 求，工程质量要求的前提下，优选价格低的厂家，零星小料的采购要公 而脱颖而出呢？这就需要建筑施工企业拥有竞争优势，即拥有强大的市 开透明、货比三家；其次做好材料消耗量的控制，编制准确的材料计 场竞争力。本文从建筑施工企业的质量、成本、用户回馈、创新等方 划，加强物资管理工作，严格实行限额领料制度，制定奖罚措施，杜绝 面，针对提高建筑施工企业的市场竞争力这一课题进行了研究。 材料浪费。 一、质量是建筑施工企业的基础 三、用户回馈是建筑施工企业的形象 （一）加强科技研发，强化质量管理 一）增强服务意识，提升服务质量 “科学技术是第一生产力。”在企业的产业优化和结构升级的过程 服务意识是市场经济发展到一定程度的产物，在市场经济的初期 中，一定要重视科学技术的研发工作，在企业中激励全体员工学科学、 不会显现，而随着市场经济的发展，在企业主体硬件形成固定格局的情 用科学，充分营造刻苦钻研技术氛围。并设立科技研发奖励基金，制订 况下，服务意识已经被越来越多的企业所看重，并已然认识到了提升服 科研奖金分配实施细则，留住科技人才，组织科研人员、工程管理人员 务质量的重要性。当下，所有的企业，尤其是一些大型建筑企业都推行 开展科技攻关工作，调动全员的科研积极性。结合建筑施工企业的现场 “大服务”的经营理念，坚持 “用户第一、客户 上、以诚取信、服务 情况，在计划经济的生产型向市场经济的经营开发型转变过程中，努力 为荣”，坚持做到 “前期策划服务、过程精品服务、售后满意服务、后 提高科研人员的技术研发能力、工程管理人员、班组长的工程管理能 期延伸服务”，以求提升服务质量，使用户得到比图纸和合约所规定的 力，以科技研发强化企业基础质量。 更多的价值和更超值的服务，竭诚为业主服务，注重提升服务质量，只 二）加强安全管理，保证施工安全 有这样，建筑施工企业才能在当前的市场竞争中立于不败之地。 年工程安全事故逐渐增多受到人们的普遍关注。施工过程中 二）加强企业文化建设，提升企业品牌形象 出现安全问题，要对施工企业停业整顿，根据不同程度要赔偿受害人， 企业的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文 还要罚款，甚 暂停企业参加竞标活动，以及暂扣或吊销安全生产许可 化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的 证，情节特别严重的，甚 要追究责任人的刑事责任。随着国家对安全 品牌形象，提高企业市场竞争力将发挥巨大的作用，在经济全球化的浪 生产的重视程度越来越高，安全生产成为保证施工企业效益、提高企业 潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，优秀的企业文化能 市场竞争力甚 于企业生存的重要因素。 使企业充满活力，甚 能使企业赢得海外市场的垂青。 二、成本是建筑企业的命脉 四、创新是建筑施工企业的动力 （一）科学计算成本，降低工程预算 1）营造创新机制，确保企业动力。创新是一个企业的动力所在， 建筑市场的价格竞争主要是工程预算的价格竞争，建筑工程预算 建筑企业尤是如此。建筑产品的使用期是 十年甚 上百年，因此它的 要求的是以