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总部框架 总部分为行政部、教研部、教学--培训部、招生部。 一、行政部主要任务： 收费： 收费标准的制定。 (1)初中生的收费标准。 （2）高中生的收费标准。 督促家长缴费与续费。 （1）告诉学生TA的课时已上完。 （2）孩子的基本学习情况以；给孩子制作的学习计划；估计所需课时。 （2）给学生家长打电话催费。 排课： 向教师分配试听课的学生。 根据学生的缴费情况，将学生分配给教师。 了解孩子的学习基本情况。 孩子的剩余课时情况。 财务管理： 制作收费清单。 制作支出清单。 员工工资标准的制定。 计算与发放员工工资。 定时的向经理递交财务报表。 随时准备董事会查账。 财物监管与维护 采购与分配各种办公用品与教室内用品。 各种办公用品与教室内用品的监管、维修与维护。 教师调动与管理： 各种规章制度的制定。 监督各种规章制度的实行。 校区间的教师调度。 校区的开设： 市场调查。 数据分析。 校区地址确定。 组建校区。 二、 教研部主要分为教研办公室与素质提高创新办公室。 教研办公室： 课件的编写与修订 初中数学课件的编写与修订。 初中英语课件的编写与修订。 初中物理课件的编写与修订。 初中化学课件的编写与修订。 初中生物课件的编写与修订。 初中地理课件的编写与修订。 初中政治课件的编写与修订。 初中历史课件的编写与修订。 高中英语课件的编写与修订。 高中数学课件的编写与修订。 高中物理课件的编写与修订。 高中化学课件的编写与修订。 高中地理课件的编写与修订。 高中生物课件的编写与修订。 高中政治课件的编写与修订。 高中历史课件的编写与修订。 解决在教学过程中所遇到的所有的问题、教学技术的创新与修定。 如何改学生不好的习惯。 如何给学生通做题思路。 素质提高： 解决如何提高孩子素质（例如：孩子胆小、遇事逃避、厌学。）主要形式：****培训班。（例如：未来领袖培训班、夏令营、自我生存训练。） 三、教学--培训部门分为教学部门与培训部门。 教学部门从事 教学的工作： 协调学生的课时。 制作学生的教学计划。 执行教学计划。 1、做每日教学计划。 2、执行每日教学计划。 家长的接待： 判断家长的来意。 制定相应的对策。 说服家长，让家长得到一个满意的答复。 投诉处理： 接受投诉。 分析投诉原因。 制定相应对策。 给家长答复。 学校与家长间的交流。 向家长说明孩子的学习情况。 向家长了解孩子在家的学习情况。 培训部门： 教师的培训： 讲师的自我培训、管理培训及各种公司所需要的培训。 四、招生部 公司的宣传与推广 大型广场演讲；与众家长分享教辅经验。 （1）时间； 天气、家长的空闲时间、 （2） 地点； 乘车是否方便、空闲面积是否够大、 （3） 工具； 音响、话筒、纪念品、 （4）人员； 讲师、现场组织人员、设备管理维护人员 传单的分发。 时间（月考、周考的出成绩的那一天） 电视广告。 网站。 自媒体。（微博、qq空间、贴吧等） 招生： 学校家长会。 （1）时间。 天气、学校开家长会的时间、 （2）地点。 学校门口（去哪个学校、显眼的地方、让家长一眼就可以看到） （3）工具。 遮阳棚、桌子、凳子、海报、条幅、传单、本次特色物品、胜越特色教材、测评表、 （4）人员。 教育咨询师、发传单人员、司机、引导家长的人员、 社区门口。 （1）时间。 天气、家长们的上下班时间、学生的上放学时间、 （2）地点。 放桌子的地方（可以让小区的人进出都明显看到）， （3）工具。 桌子、凳子、条幅、传单、海报、胜越特色教材、测评表、 （4）人员； 教育咨询师、家长接待人员、 生生相传。