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■管理创新 ■现代管理科学 年第 期
■2007 7
基于胜任特征模型的员工培训与开发体系
●王艳蓓 梁建春
摘要 文章在总结国内外基于胜任特征模型的员工培训与开发体系相关文献基础上 进而对这一体系的理论与现实
: ,
意义进行了阐述,最后简要介绍了基于胜任特征模型的员工培训与开发的技术流程。
胜任特征 胜任特征模型 员工培训 自我效能感 评价模型
关键词： CIPP
; ; ; ;
一 基于胜任特征模型的员工培训与开发体系的研究 略和环境等变量对培训需求分析具有巨大影响 并在此基
、 ,
综述 础上提出了基于胜任力的培训需求分析模型的建构 在实
。
胜任特征与胜任特征模型的涵义 早在 年 践应用中,早在 世纪 年代美国 就开展了以胜
1. 。 1973 20 70 Huston
就正式提出胜任特征的概念 根据参 任特征为基础的培训与教育项 目设计
。 ( :
DavidC.McClleand CBTECompe-
加 年在约翰内斯堡举行的关于胜任力会议的几百位 — ); 年向来注重员
1995 tence basedtrainingandEducation 1992
人力资源开发专家的建议 将胜任特征 定义 工发展的 公司 对其主要技术人员开展了基于胜
, ( ) ,
Competency Motorola
为 影响一个人大部分工作 角色或者职责 的一些相关的 任特征模型的培训工作 整个项目在 年 月得以圆
“ ( ) , 1997 1
知识 技能和态度 它们与工作的绩效紧密相连 并可用一 满完成 得克萨斯拥有 名成员的公共组织
、 , , ; (
5100 GPSChild
些被广泛接受的标准对它们进行测量 而且可以通过培训 也在 年将胜任特征模型理论运用
, )
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