现代煤矿企业机电管理分析与策略.pdfVIP

经营与管理 ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ ＡＮＤ ＭＡＲＫＥＴ Ｖｏｌ．２１，Ｎｏ．２，２０１４ 现代煤矿企业机电管理分析与策略 曹心愚 （华电陕西能源有限公司，陕西 西安　７１００７５） 摘　要：矿山机电设备作为现代煤矿企业生产的系统平台，必须通过严谨的制度管理和技术保障来确保设备的正常工 作，这样才能提高生产效率，实现企业经济效益。 关键词：现代煤矿企业；机电设备；设备管理 ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００６ －８５５４．２０１４．０２．０５３ 　引言 能源法》等相关产业政策要求生产，让生产达到生产标准。机 随着市场需求量的不断扩大，企业注重自身开采速度，为 电一体化对设备高效运行，降低能源消耗、污染排放等有显著 煤矿企业机电设备的管理应用及创新带来了一个新的时代。 效果。同时构建绿色企业，节能减排也是现代企业走可持续发 但是，在机电设备的管理应用中仍然存在一些问题，我们必须 展道路的有效手段及主要特点。 深入分析这些问题，保证设备充分发挥效率，降低能耗，节约成 ２．４　提高效益的作用 本。同时，我们也应该完善和加强煤矿机电设备的技术创新， 煤矿机电设备在煤炭企业中不仅提高生产效率，在另一方 促进煤矿企业在市场竞争中实现可持续发展。 面也极大地提高了企业的经济效益、管理效益。企业在市场竞 　煤矿机电设备在煤炭企业的利用现状 争中，要想取得优势，必须建立一套有效的盈利模式及高效的 目前，从我国煤矿机电设备行业来看，以“提高效益，节约 机电设备运行及管理，这样才能增加生产效率，增加产量，节约 成本”的方针为重要中心，向大型化和微型化两个方面发展，机 能源消耗，减少设备损耗，降低生产成本，最终实现经济效益的 械一体化、自动化也得到快速发展，其产品性能、可靠性、寿命 增加。 等方面有很大的提高。但煤矿机电设备在实际应用过程中仍 　煤矿企业机电设备管理的对策 存在多方面的问题，主要表现在以下几个方面： 延长设备运 ① ３．１　注重安全教育，加强设备管理 行时间来换取经济效益的方式依然没有得到改变。 大部分 ② 企业应该注重对管理者和职工进行安全教育，树立以人为 企业对机电设备管理观念依然停留在依靠压缩现有机械的使 本的生产理念，督促他们做好安全工作；要根据行业要求，做好 用价值来提高生产，虽然在短期内成本得到控制，却阻挡了企 统筹规划，对旧设备进行更新换代，同时结合新技术，保证煤矿 业向高科技化道路的迈进。 技术维修制度不完善，很多企业 ③ 生产安全，高效正常的运行；煤矿机电设备的引入和检修严格 对设备的拆卸和回收都比较简单和随意，一些设备出现了问题 把关，按照强制要求对设备进行使用和维修，严厉禁止使用假 及故障，大部分技术人员的做法是对问题零部件直接拆卸更 冒伪劣的机电产品，从源头上把隐患斩除。 换，造成企业极大的浪费，提高了企业的成本。 ３．２　加强机电专业队伍整体水平的建设 　煤矿机电设备对煤炭企业的作用