加强油田注水地面工程精细管理的一点做法.pdfVIP

◇科技论坛◇ 科技疆向导 2011年第21期 加强油田注水地面工程精细管理的一点做法 杨凌芸 冯 坤 (中石化胜利分公司东辛采油厂 山东 东营 257000) 摘【 要】精细化注采管理是企业管理的一种模式，为了改善油田开发状况，y-~,j管理区在注水管理中通过层层推进、步步深入、循环往复 的环式管理模式．坚持把注水作为油田稳产、上产的根本手段，确保注足、注好水，不断夯实广利油 田的稳产基础 。 关【键词】精细化http：／／vcvcwqiqi8cn／article／54／Article一054—1．htrnl；管理；注水 O．引言 量稳定难度大．层系单一，油水井之间易形成注水通道，造成油井含水 2007年广利油田一体化治理后井网得到完善．但水井工作量不 上升速度加快 ．稳产基础差，如何进一步做好注水工作成为稳产道路 够，套损、交大修井数多；到2009年底，开油井 88211，水井只开71VI， 上急需破解的难题。为此： 井网恶化，注采关系失调：2009年欠注井改造 l9井次，仍有 913欠 3．1要有足够的水源、足够的注水井点、足够的单井注水能力来确 注．欠注水量 1067ITI，水驱效率降低．单向注水增多，对应油井含水上 保注足水 升：多数井组由三向受效下降到两向、甚至单向。到2009年底 ，水井 日 在实施一体化调整以前．广利油田注水系统一直是 自产 自注．注 注由9296m3减少到9092m3．日油水平 由372．6吨降低到344吨．动 采比只有0．88．地层能量亏空比较大，科学测算合理注采比为 1．2．自 液面由868米降到987米，稳产基础变差 产水量无法满足下步能量恢复需要 为了补充注水水源．从 2007年 3 1，转变管理理念．实现角色转变 月开始实施调水工程 ，截止到 2010年 1O月份 ．共从东辛二矿辛三站 精细化http：／w／ww,qiqi8．cn／article／54／Article0541．html管理是 由 调水 64．3万 m，．注采 比已达到 1．04 粗放型http：／／www．qiqi8．cn／article／54／Article054—1．html向集约化 http： 通过严细注水分析与调整．对重点油藏实施综合治理．对油井进行合 ／w／ww．qiqi8．cn／article／54／Artiele0541．html管理的转变 ．由传统经验 理的能量补充，在关键部位大修扶停，增加注水井点，完善注采井网，有效 http：／／www．qiqi8．cn／article／54／Article054 1．html向科 学化 http：Hwww． 提高了水驱储量控制和动用程度，为老油田开发的良性循环奠定了基础。 一 — qiqi8cn／attick／54A／rticle0541．html管理的转变 。目前油 田注水管理 截至2010年 10月，转注4口井．大修成功6井次，日增注水658立方米。 尚处于粗放式 http：／w／ww．qiqi8 ／article／54A／rticle0541．html管理阶 单井具备足够的注水能力主要采取两种措施：(1)利用增压酸化 — 段。在检查采油队洗井时，发现很多井的洗井排量，不能达到管理局 等手段进行欠注层改造，截止到 目前 ，完成欠注层改造 23井次，日注 “3221”洗井技术要求 ．为此发现两个主要原因：一是配水问的水表量 水量由517113提高到 1437m．日增注水 920m，。(2)通过加强水井工况 程较小