山东能源集团的战略研究浅析.pdfVIP

◇高教论述◇ 科技 向导 2011年第21期 山东能源集团的战略研究浅析 许蓉蓉 胡海芬 李海波 f中国矿业大学 江苏 徐州 221116) 【摘 要】本文在首先介绍了SWOT矩阵分析法，进而用此方法针对山东能源集团现阶段外部环境和内部资源进行分析，找到公司外部的 机会与威胁，内部的优势和劣势的关键影响因素，据此给出具体的战略建议。 【关键词】山东能源集团；SWOT矩阵分析；战略建议 0．引言 2．4外部威胁 经过两年多的筹备．在 6家煤炭企业集团的基础上重组成立的山 《国务院关税税则委员会关于调整部分商品进出口暂停税率的通 东能源集团有限公司．于2011年3月21日在山东济南正式挂牌 本 知》出台，吸引国外跨困大型矿业公司加大对我国煤炭的出I：1，加剧了 文根据 SWOT模型分析山东能源集团 目前的优势、劣势、机会和威胁， 国内煤炭行业的竞争 当前经济发展对能源的依赖十串强．可持续发展 以期通过透彻的分析为相应的战略提出具体的措施 ．有利于该集 团在 难以实现：全球金融危机的突袭．造成资金缺乏流动性：我围新能源产 “十二五”末实现主要经济指标翻一番．进人世界 500强的宏伟 目标． 业 的核心技术并未完全掌握 ．能源企业粗放式、严重破坏生态环境的 并对其未来发展 目标和经营方向的确定有重要的参考价值 产业模式的调整．有一定的失败风险 1．SWOT分析 山东虽是产煤大省、耗煤大省，却是煤炭资源小省：运输方式传统 11SWOT分析的基本内涵 单一．管道运输基本为零 有部分矿井资源枯竭．生产难道加大．成本 SWOT分析(SWOTArialysis)义称态势分析．是由荚闰旧金山大学 增高。危险度加大；赋税沉重，债务负担加重，社会负担重 的管弹学教授书里克 (H．Weihrich)在 20世纪 8O年代初提出的．是 世界能源行业的结构调整．东南亚和中东国家的产能扩建正在加 一 种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法 速进行 ．亚洲市场的竞争更加激烈．我困存国际能源市场上拓展的有 SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概 利空间将会被不断挤压 括 ．进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法 3．相应的战略及措施 通过 SWOT分析．企业就能够确定 自己在市场 巾的地位 ．把资源 通过 SWOT分析 ．从山东能源集团的SWOT矩阵分析图(如网 1) 和行动聚集到 自己的强项和最有机会 的市场中．进一步优化战略．以 可以看到．在经济高速发展的今天．国内外的挑战确实严峻，但是机遇 最快速有效的方式实现战略 目标 任然存在 2．山东能源集团的SWOT分析 2．1内部优势 山东能源集团有限公司是由新汶矿业 、枣庄矿业、淄博矿业、肥城 矿业 、临沂矿业 、龙头矿业六家煤炭 业重组而成的．其煤炭技术支撑 体系较强，基础管理、安全生产管理等走存全国前列．这是山东能源集 团的核心优势所在：山东能源以传统能源 与新能源为基础性主导产 业，创新发展煤化T、医疗健康等产业，符合中尉能源事业的发展 ：非 煤产、经过多年的发展也具备了丰富的经验和技术基础．具备_『一定 数量的优秀技术人才：山东能源以坦荡磊落的胸襟包容各方关系．形 成利益共同体、命运共同体和精神共同体．靠诚信和包容赢得r无尽 的市场和客户、获得了忠诚的团队与员工、积蓄了支持的力量与优势 图 1山东能源集团SWOT矩阵分析图 2．2内部劣势 通过山东能源集团的SWOT分析 ．从整个企业优劣势、机会威胁 山东能源集团任未能摆脱 一“煤独大”的状况：人员机构配置不够