五型机关创建活动实施方案.docVIP

公路勘察设计院 五型机关创建活动实施方案 一、指导思想 以科学发展观为指导，始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇，扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设，全面加强总段精神文明建设工作，提升单位文明程度，”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障，力争把我院创建成效能服务型单位。 二、活动内容及工作目标 开展“五型机关”创建活动，是为了全面提升我院管理服务水平，树立良好的机关形象，进一步提升机关管理能力和服务水平。 （一）服务型机关 1、牢固树立服务的思想理念，切实做到管理重心下移，推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变，逐步形成服务基层、服务一线的思想理念，彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风； 2、在生产大忙季节，特别是遇到急难险重等特殊任务时，机关人员要及时充实基层，加强一线力量，转变服务方式，全面改进工作作风，努力为广大一线职工做好表率； 3、改进服务方式，创新服务载体，其服务要在思想观念、理论培训、技术教育、业务指导等方面入手，始终做到解惑释疑，办理实际问题。 4、通过加强机关文化建设，弘扬创新精神，提高干部素质和服务能力，营造“团结进取，勤政务实”的人文环境，用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制，使机关的凝聚力和向心力明显增强。 5、通过争创“机关服务品牌”活动，加强和改进机关作风，增强政策的统一性和透明度，使我院的整体服务水平要有明显提升。 （二）效能型机关 1、改进管理方式，改进文风会风，大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气，逐步推行电子政务，实行无纸化办公，降低成本，提高效率。 2、杜绝官僚主义作风，彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。严格执行各项制度，特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题，机关作风要有明显转变。 3、认真履行岗职责，明确工作责任，努力提高机关的工作质量和办事效率。 4、执行好“首问责任制度”，彻底改变工作推诿、拖拉、扯皮的现象。 5、形成“多干事、干实事、干好事、少谋私、少谋人”的工作局面，坚持重实际、说实话、求实效，积极创新工作思路、工作方法和工作机制，机关效能要不断增强。 （三）节约型机关 1、积极开展“增收节支、开源节流”活动，牢固树立精打细算、过紧日子的思想，形成人人厉行节约、反对浪费良好氛围。 2、深入开展艰苦奋斗优良传统教育，倡导艰苦创业、厉行节约、善用资源、珍惜民力，使机关干部的勤俭节约意识明显增强。 3、教育机关党员干部从现在做起、从自我做起、从身边小事做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯，逐步培养节约意识和节约习惯，在机关内部形成崇尚节约、勤俭办事的良好风气。 4、加强用水用电、办公用品、公务接待、公务用车、学习考察、会议文件等方面的管理，尽可能降低成本，节约能源；有必要时，要对以上项目进行量化考核，各部门要有具体节约指标，例如，公务接待要按标准执行，要杜绝超标准接待；办公用品要有计划、有审批，不能随意领取。 5、坚决杜绝形式主义、讲排场、比阔气以及奢侈浪费等行为，避免在社会上造成不良的影响。 （四）廉洁型机关 1、加强机关作风建设，加强机关干部党性修养，树立廉洁自律和服务意识。 2、按照“八个坚持、八个反对”的要求，全面加强机关的思想作风、学风、工作作风，领导作风、干部生活作风建设，认真解决机关领导干部作风方面存在的突出问题，从小事抓起，将作风建设与严格执行廉洁从政各项规定结合起来，坚决纠正各种不廉洁行为。 3、加强对机关内部重点工作环节、重点职能部门落实廉政规定情况的监督检查。 4、大力推行“阳光政务”，公开办事制度、办事程序和办事结果，杜绝不给好处不办事，人情不到不办事，吃拿卡要，行政乱作为。 5、充分发挥机关义务监督员的作用，不定期地对机关干部服务群众的情况进行明查暗访，监督机关人员下基层“五不准”等纪律规定的落实，杜绝“吃、拿、卡、要、报”，“冷、横、硬、顶”等不良行为，提升机关形象。 6、牢固树立“严是爱、松是害，真正监督是关爱”的观念，以实际行动做自觉接受监督的模范，努力提高拒腐防变的能力，始终不为名所缚、不为物所累、不为利所诱，真正做到坚持原则、照章办事。 （五）和谐型机关 1、坚决纠正各业务部门之间争权推责、拆台扯皮现象，要营造讲正气、讲团结、讲协作的氛围，干事创业环境明显改善。 2、领导干部要团结和谐，为创建和谐机关做好表率。 3、结合“三定”和事业单位岗位设置改革的实施，以理顺关系、优化结构、强化管理、提高效能为目标，根据新的职责和新的机构，重点抓好整章建制工作，及时完成各项会议制度、议事规则和岗位职责的设定，进一步建立健全符合单位实际和公路行业特点的管理体系，确保各项工作衔接有序，和谐发展； 4、充分发挥工、