《人力资源管理与开发》第五章员工培训.pptVIP

第五章 员工培训;主要内容;一、培训及作用;培训的作用;1、学历教育与企业培训的差别;2、企业保持竞争力的需要;案例：摩托罗拉大学（中国区）简介;摩托罗拉大学使命;主要培训策略;3、重要的激励方法;4、建立学习型的企业;5、实现企业战略目标;二、培训种类和方法;培养能力分类;（二）培训方法;1、讲课;讲授法;0;0;2、讨论;案例讨论;3、游戏;4、模拟训练;5、师徒制;6、参观;7、实习;讨论：你如何看下面培训？;1、培训方法（内容、方式）由培训目标决定 孟母三迁 呼啸山庄 兄弟之生死同盟 2、培训者 个人选择;培训原则 培训流程 培训需求 计划拟定 培训评估;（一）培训原则;（二）培训流程;培训具体流程;（三）需求分析;需求分析;需求分析;需求分析;培 训 需 求 分 析;（四）培训计划拟定;案例讨论;讨 论;（五）培训效果评估;知识层次的评估;行为层次的评估;结果层次的评???;容易;四、培训中常见的问题;培训困境;培训困境;对培训不重视;培训与工作的冲突;培训内容脱节;培训方式单一;五、特殊群体培训;（一）官员培训;问题： 你认为当前政府官员培训存在哪些问题？应该如何组织、实施官员培训？;（二）农民培训;问题: 你认为应该采取哪些措施使农民工培训能够取得实效？