上海浦东发展银行西安分行薪酬设计与绩效考核研究修改(新).docVIP

上海浦东发展银行西安分行薪酬设计与绩效考核研究 基于竞争环境下的上海浦东发展银行西安分行薪酬管理研究 基于人力资源竞争环境下的上海浦东发展银行西安分行薪酬体系再设计 目录 1、导论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景（上海浦东发展银行西安分行情况简介包括组织结构、人员情况、部门情况等等） 1.1.2研究意义 1.2研究思路及主要内容 研究思路、方法及论文框架 2、文献综述 2.1薪酬理论：薪酬概念 主要薪酬理论 2.2激励理论：委托代理理论、需求实现理论 过程激励理论 2.3当前薪酬制度管理和薪酬制度的新发展 3、薪酬管理现状及存在问题 （主要介绍上海浦东发展银行西安分行现阶段实行的薪酬制度和薪酬结构、实施的情况、不足之处；另外介绍与其他银行相比的情况，以及国外先进的薪酬管理理念） 3.1银行概况及面临的竞争环境介绍 3.2人力资源管理现状 3.3现有薪酬管理体系分析 3.3.1薪酬体系现状 3.3.2存在问题及原因分析（员工调查） 3.3.3 外资银行薪酬管理 ？ 4、薪酬体系设计（重点介绍在工作分析及职位评价的基础上如何进行薪酬设计） 4.1确定薪酬设计的流程与策略 4.2工作分析及职位评价 4.3市场薪酬调查 4.4职位价值体系建立（系统工程的方法） 4.5薪酬结构设计 4.6建立与薪酬体系匹配的绩效考核系统 指标体系、权重模型 4.7薪酬系统的实