知识管理系统切换培训-To营业单位.pdfVIP

知识管理系统切换培训 ——红牛知识管理项目组 一期的项目实施主要实现的目标 • 1、业务流程的全面覆盖和全程电子化审批 – 从上线起，已经覆盖所有的业务流程（薪酬相关除外） • 2、知识体系和知识管理模式构建 – 知识按营业单位、业务体系等不同维度进行沉淀 • 3、高效便捷的沟通交流平台 – Domino邮件系统，KK • 4、协同办公管理。 – 日常办公模块，考勤、组织管理、车辆管理、会议管理、新闻论坛等 二期项目目标 • 1、持续优化用户体验、修复部分产品Bug ，功能的优化和增强。 – 计划79个功能点优化，实际近200个功能点 • 2、新功能的上线 – 新版KK与SNS企业社区 – 新版知识中心（KMS） • 3、与其他系统的集成 – EKP与R3集成（县级市场预算管理） – 单点登录（EKP、KK、邮箱等系统） – EKP与E-HR系统集成 • 4、数字化品牌的咨询与实施 – 优化门户和界面 项目时间 2013年10月至 2014年7月 准备上线 时间安排 • 第一阶段：系统准备阶段 注意： – 时间：2014年7月7日至2014年7月13日 在该阶段，EKP9正常 – 说明：组织培训、系统配置和测试工作 使用，EKP10出于调 试运行状态 • 第二阶段：上线后运行和后续模块的上线 注意： – 时间：2014年7月14日以后 在该阶段，EKP9可以 – 说明： 审批，不可以新建 • 1、已经上线模块正式运行 EKP10可以审批，可 • 2、待上线模块配置和后续的上线工作 以新建 上线范围 新系统内容 老系统内容 • 第一阶段： • 历史数据处理： – EKP系统 10大模块 – 保存在老系统，随时 – KMS系统 4大模块 可以查询 – 95个功能点优化 – 新系统中有入口 • 第二阶段： • 待办的处理： – 邮箱 – 集中在新系统中，点 – KKSNS 击即可跳回老系统处 – 财务体系门户 理 – 县级市场预算 – 52个功能点优化 系统 模块 数据说明 其他说明