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摘要
厂随着全球竞争环境的改变,企业之间的竞争曰益激烈,必须采用先进
的现代化管理技术,改变传统的生产管理方式、企业组织和决策准贝lJ.,缩
■ 短产品的上市时间,提高产品质量,降低产品成本,提供更好的服务,才
可以赢得竞争优势,求得生存和发展。孓
Resource
企业资源计划(EnterprisePlanning,简称ERP)是目前制造
业比较新的一个系统,它融合了其它先进管理理论的优点,将给制造业企
业提供更加先进、合理、切实可行的解决方案。本文通过对ERP在我国应
用历程的回顾和应用现状的分析,总结了国内ERP应用上存在的一些问
Production
题。同时,通过对ERP和主生产计划(MasterSchedule,简称
MPS)理论本身的分析,指出了现有ERP软件功能方面存在的不足,尤其
of
是在主生产计划子系统功能方面的不足,提出ERP与TOC(Theory
Constraints,简称TOC)的结合,以此来加强ERP的生产控制和优化功能,
提高了MPS的准确性、可行性。
I本文按照管理信息系统设计的步骤,—荆用IDEF和其他各种系统分析
工具,进行了详细的系统分析,设计了一个比较完整的MPS子系统的方
案,在此基础上,使用PB6.5实现了系统的部分功能。
C’系统分析
孓关键词:MRPII/E,RP,MPTo
当奎古竺塞圭堂垒丝苎
ABSTRACT
the
With of environment,the
changeglobal competition
competitive
havebeen more must
amongcorporations drastic.Everycorporation
becoming
advanced and theclassic
adopt managementtechnology
change production譬
anddecision toshortenthe
managementstyle,companyorganization discipline
timeof intothe the the
cost,and
coming market,improvequality,reduce
the
better thisCall
provide service.Onlyby a the
companygain competition
advantage.
ERPisanew inthe
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