第二章 项目立项与启动 V3.0.pdfVIP

IT 项目管理 第二章项目立项与启动 复习回顾 IT类企业和以IT为支撑核心类企业简介； 简述下图所表达的涵义； 为客户做项目 运营服务 企业持久生存 做项目 做产品幵销售 构建IT支撑平台 Page  2 复习回顾 项目的三大特性如何理解；IT项目具备哪些主要特征； 简述下图所表达的涵义； 企业持久生存 项目的成功 优良的项目管理 优秀的项目经理 Page  3 复习回顾 42个标准过程 Page  4 复习回顾 项目管理 知识(木) 软技能 通用管理 (火) 项目 素养(水) 经理 项目环境 应用领域 (土) 知识(金) Page  5 项目经理的素质之一：项目管理知识 项目管理 知识(木) 软技能 通用管理 (火) 项目 素养(水) 经理 项目环境 应用领域 (土) 知识(金) Page  6 项目管理的过程 下图显示的是真实而准确的项目管理过程： Page  7 1 识别项目机会 2 分析项目机会 3 评估和批准项目 4 项目启劢 Page  8 1 识别项目机会 2 分析项目机会 3 评估和批准项目 4 项目启劢 Page  9 识别项目机会 项目机会通常来自亍：