两年质量行动受检要点(定稿).docVIP

工程质量治理两年行动 项目监理部内业受检要点 版 本 号： 编 写 人： 审 核 人： 批 准 人： 批 准：  编 制 说 明 为更好迎接国家建设部为期两年的工程质量治理行动，并提高公司项目部管理水平，针对河南省建设厅下发《工程质量治理两年行动检查用表》，整理出《工程质量治理两年行动项目监理部内业受检要点》，编制成册。希望项目监理部有关人员认真学习本资料，结合项目实际情况，认真编写整理项目内业资料。 工程质量治理两年行动检查用表  建筑市场行为检查表二 各方主体项目现场须提供材料清单 类别 序号 材料名称 检查隋况 建设单位 l 招标公告(复印件) 2 招标文件 3 投标文件 4 中标通知书 5 施工总承包合同 6 专业承包合同 7 施工许可证 8 建设工程工程款支付凭证 总包单位 9 资质证书、安全生产许可证(复印件) 10 项目部主要管理人员花名册 11 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书 12 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书 13 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书 14 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书 15 专业分包合同 16 劳务分包合同 17 材料设各采购合同 18 材料设备租赁合同 19 专业分包工程款支付凭证 20 劳务分包款支付凭证 21 材料设备采购台账、支付凭证 22 材料设备租赁台账、支付凭证 23 自有机构设备、周转材料的证明 分包单位 24 现场负责人劳务合同、社保证明、工资发放单、注册证书 监理单位 25 监理例会会议纪要 26 监理月报 27 工程材料／构配件／设备报审表 28 分包单位资质和人员资格报审材料 注：l、上述材料除注明复印件外，均提供原件； 2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定管理办法(试行)》有关形予 25、监理例会会议纪要注意要点： 项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。 3、参会人员：施工单位和监理单位必须要有备案总监理工程师和项目经理，适当添加其他人员；与建设单位领导沟通，实际现场人员和备案人员一起签进会议签到表中； 、会议签到表签字笔迹； 、会签栏尽可能签总监姓名； 、监理例会纪要的主要内容： 26《监理月报》注意要点： 1、监理月报是记录、分析总结项目监理机构监理工作及工程实施情况的文档资料，既能反映建设工程监理工作及建设工程实施情况，也能确保建设工程监理工作可追溯。 2、编制、审核应手写签认； 3、本月报是监理规范要求月报，正确区分要求报给公司的《监理》。 、监理月报打印纸质版存档项目监理部一份备查，且要加盖项目监理部印章。 、监理月报内容： 1）本月工程实施情况 2）本月监理工作情况 3）本月施工中存在的问题及处理情况 4）下月监理工作重点 27工程材料/构配件/设备报审表注意要点： 首先施工单位要盖章、签字齐全，附件中的清单、证明文件、自检结果要填写和准备完善。 2、 3、审查意见由专业监理工程师填写，严禁空缺，只填写姓名。 由建设单位采购的主要设备则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查，并由三方在开箱检查记录上签字。 28《分包单位资质和人员资格报审材料注意要点： 1、 2、要求附件中的资质、营业执照、业绩材料、安全生产许可证、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的资格要符合要求。 3、所有证件的复印件要加盖单位章。 单 位 7 单位资质情况 单位资质符合相应要求 单位资质不符合相应要求 □ 符合 □ 不符合 8 项目负责人资格和履责清况 项目经理资格符合相应要求，且按规定到岗履责 项目经理资格不符合要求，不按规定到岗履责 □ 符合 □ 不符合 9 项目部人员配备及到位情况 项目部关键岗位人员配备齐全，资格符合要求，且按规定到岗履责 项目部关键岗位人员配备不全，资格不符合要求，或不按规定到岗履责 □ 符合 □ 不符合 10 施工组织设计或施工方案审批及执行清况 按规定审批 未按规定审批 □ 符合 □ 不符合 11