跨国企业对外投资的竞争风险及其防范策略_李莜.pdfVIP

投资分析 跨国企业对外投资的竞争风险及其防范策略 李　莜　华中师范大学经济学院 [摘　要]经济全球化的迅速发展，既给跨国企业经营提供了更加广阔的国际市场，同时也大大加剧了企业在全球范围内的竞争。 本文从所有权优势、内部化优势、区位优势以及共同管理优势四个基本因素分析了跨国企业的竞争优势，而后从国别差异、规模经济 和范围经济三个方面讨论了跨国企业对外投资的竞争风险，最后提出了相应的防范策略。 [关键词]跨国企业　竞争风险　防范 一、引 言 4.共同管理优势。跨国企业的共同管理优势指由于企业对全世界 在当代社会科学技术迅速发展与国际分工不断深化的推动下，经 各个地区的分支机构进行管理协调而带来的各种额外收益。共同管理 济全球化的速度也日益加快，而经济资源也逐渐在全球范围内进行大 优势是由于企业的跨国经营活动本身而产生的，因此单纯的国内企业 量的自由流动和配置。在这样的背景下，利益和风险、机会和挑战同 则无法拥有。具体来说，共同管理优势在提高国际企业竞争力方面具 时并存，而经济全球化的趋势对于各个国家和企业来说，都是一把“双 有以下积极的作用:(1)有利于充分利用各国要素秉赋差异带来的经济 刃剑”，它既为各个国家和企业提供了广阔的国际市场，同时也使得 效益，从而对跨国企业的长期竞争力产生积极影响;(2)实现跨国企业 各个国家和企业在全球范围内的竞争变得日益激烈。 各分支机构的资源和信息共享，一方面可使内部的各部门以较低廉成 二、跨国企业的竞争优势分析 本和便捷的方式获得信息知识，另一方面，跨国企业可以把稀缺的资 跨国企业的竞争风险表现在其经营战略决策的各个环节，如产 源调配到最需要的地方去，从而发挥整个企业的竞争优势;(3)有利于 品决策风险、销售决策风险、品牌决策风险、货源决策风险、管理 防范国际企业的生产风险。 决策风险以及技术开发决策风险。跨国企业抵御竞争风险的实力实 三、跨国企业的竞争风险分析 际上就在于其独有的竞争优势。就其实质而言，竞争优势的强弱是企 跨国企业的竞争优势和其风险是紧密联系的，其竞争优势主要来 业各类竞争战略决策的基础。一般来说，跨国企业对外投资是由其所 自三个方面:国别差异、规模经济和范围经济。同时，也因此而产生 有权优势、内部化优势、区位优势以及共同管理优势四个基本因素综 了一系列风险因素。 合决定的。 1.国别差异风险。随着跨国企业及其经营活动遍布全球，其产品 1.所有权优势。跨国企业的所有权优势包括:(1)技术优势,主要 不再局限为制成品，还包括跨国企业在不同国家进行的研究与开发、 包括生产诀窍、营销技能、专利权、专有技术、信息资源、新产品开 生产、营销等增值活动。这些增值活动扩展为国际市场所交换的所有 发能力等;(2)企业规模。企业规模大、经济实力雄厚，一般具有更强 要素，如信息知识、教育制度的性质、组织间的联络、与政府的关系， 的抗风险能力。跨国企业规模形成的优势突出表现在规模经济优势 以及组织和管理诀窍等“软”资源。实践证明，要素成本差异在不同 上。这种优势可以在产品开发、生产、产品促销和广告等方面节省 国家和地区的比较优势，是跨国竞争的重要优势源。国家和地区之间 费用，从而增强其产品在国际市场上的竞争力;(3)组织管理能力。 的比较优势能为跨国企业提供竞争优势，但这种优势的实现并非自动 跨国企业一般拥有较强的组织管理能力、丰富的管理经验以及各类 化的，而是充满着各种复杂的风险因素。包括政治、经济、法律体制 专业化管理人才，这就为有效地抵御竞争风险创造了良好的前提条 及文化和环境差异风险。对于刚走出国门、跨国经验还不丰富的我国 件;(4)融资优势。跨国企业一般资信好，通常能以较低成本融资， 企业来说，如何利用不同国家的比较优势，化解不同国家经营的风险， 并具有广泛的融资渠道。这是增强竞争实力，减少竞争风险的重要 如何借鉴发达国家企业跨国经营的经验，尽量少走弯路，实属充满挑 条件之一。 战却又非常有意思的事情。 2.内部化优势。依据内部化理论的观点，产生内部化优势的前提 2.规模经济风险。由于跨国企业可充分利用其劳动、资本、工艺、 是市场缺陷的存在