人力资源部管理制度初稿.docVIP

　人力资源管理 第一节 员工招聘、考核、离职一、招聘原则充分体现“公开招聘、公平竞争、量才录用、任人唯贤”的原则。二、程序：部门需招聘人员，填写《招聘申请单》增加人员岗位及编制需经审核后报上级经理核准，属人员编制内补充，直接报行政部。《招聘申请单》一经批准，由统一招聘。被录用人员须于规定时间到办理入职手续；交身份证、健康证、毕业证复印各一，本人免冠照片张。到办理工牌，部门处报到，接受工作安排。三、试用新入职员工必须经岗位试用，试用期为个月。试用期满经考核合格者，即转为正式员工，不合格者公司予以退或视情况延长试用期。四、离职??辞职（1）?试用期内离职的须提前三天提申请（均以书面形式）。（2）?正式员工辞职须提前7天提出辞职，提前一个月提出。（3）?即走人员，须扣除一个月工薪作为违约代扣金。2、?辞退：指有下列情形之一的用人部门征得同意后予以辞退（1）工作达不到公司要求的或表现欠佳者（2）违返公司规章制度情节严重的屡犯者（3）试用期不合格者（4）因公司机制调整无合适岗位安排者3、?办理程序?（1）?普通员工填写《》经部门签字后，报审核备案，及以上人员须总经理批准。（2）?离职生效日期通知离职人员办理手续。（3）离职人员持离职申请单到以下部门办理相关。部门办理交接，交工牌、?（4）各项手续办理完毕后与《》4、?：指员工连续无故旷工达三天以上或一个月内旷工累计在五天以上者由部作自动离职处理，不计发任何酬金。员工考勤考勤办法： 第三节 工薪与福利一、?工薪1、?工薪结构：由岗位工薪、奖金、……组成。2、?定薪标准：新入职各等级职位人员，原则上均自所任职务之职位等级最低一级起薪，但有下列情形之一者，可以提高提薪金。?从事该专业工作二年以上。?所具能力特别优异。、工薪调整：工薪调整评定以各人能力、绩效、工作表现及相关规定予以调整。原则上每年进行一至二次调薪。调薪幅度视公司经营业绩及经济通货膨胀情况而定。满足下列条件之一者可调薪一级。?试用期满经考核合格者可转正调薪一级。?专业技能特别优异或工作业绩优异的。?对公司有突出贡献的。?连续二次被评为先进员工称号的。?职位晋升的。?调薪办法：?入职人员试用期满后，本人工作述职报告经各级审核后合格的予以上调工薪一级，不合格的予以延长试用期或不予调薪。?由低一级职位晋升高一级职位或例外加薪的，由部门填定《表》报部考核，经总经理批准后可加薪一级。?公司年度调薪由拟定调薪方案，报总经理审核，经董事长同意后实施。加班：公司原则上强调员工高效率完成工作，不鼓励延时加班，确因工作需要的可安排加班，节假日加班原则安排补休，不能补休的视为加班。?加班钟点每小时按?1?：?1计发工薪，节假日按?1?：?2?计发工薪5.2?加班必须由部门主管填写《加班申请单》经部门经理批准，月初交核算工薪，否则不予计加班费。二、?福?利　1、?假期1婚假：依法律手续登记结婚的在公司服务满一年以上员工可享有三天有薪假期，但必须结婚登记证明。1丧假：员工直属亲属（指父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可享有丧假3天。1工伤假：员工因工受伤，在治疗其间或休养其间不能工作的，享有工薪休假，但必须是市级以上医院出具的证明。1法定假日：根据国家法律规定，本公司员工享有十天有薪假期。具体假日：（1）?元月1天（元旦一日）（2）?春节天（ （3）?五一劳动节（五月一日） （）?国庆节（十月一）公司根据实际经营情况，可调整相关假期。2、?奖金：具体提成标准另行制定。3、?职务加给及补贴：公司视各岗位职务等级给予通讯等补贴，具体标准另定。4、?员工生日：员工生日时，可得到公司赠送的礼物。………….. 第　奖?惩?条?例一、　奖励1、?奖励种类：嘉奖，授予荣誉称号，通报表扬，晋级加薪或提前转正，以上奖励根据成绩均颁发奖金。2、?奖励范围：有下列情形之一者，公司予以奖励；?2为公司创造显著经济效益或为降低成本节省费用作出较大成绩的。?2维护公司和顾客利益，避免重大事故或挽回较大经济损失的。?。2提出合理化建议被公司采纳，效果显著的。2检举揭发毁坏、侵占或抓获偷盗公司财物行为的。2被评为公司各种先进称号的。2工作业绩突出，且模范遵守公司规章制度的。二、　惩处：1、?惩处种类：警告、通报批评、罚款、延长试用期、降级降薪、辞退、开除。2、?惩处范围：员工有下列情形之一者，视情节轻重、后果大小、认识态度不同等，给予以相应处分。2违反公司相关管理制度规定的。2不服从工作安排及顶撞威胁上司的。2拾遗不报，有损社会公德和公司形象的。。损坏或偷盗公司财物或其他员工财物的。窃取或泄露公司商业机密的。利用职