- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门岗位职责、权限和任职资格(doc_8),岗位职责及任职要求,岗位职责和任职要求,岗位职责任职要求,岗位职责任职资格,岗位职责与任职要求,文案岗位职责任职要求,岗位职责和任职资格,岗位职责与权限,岗位职责岗位权限
部门岗位职责、权限和任职资格 程序号: 版次/修订号:1/0 共5页 第1 页 1 目的
明确从事与质量有关的管理、执行和验证工作人员的职责,以便协调一致地工作,确保工作质量和产品质量。
2 范围
本程序适用于智祥公司质量职责的分配。
3 术语
无
4 组织机构及职责
4.1通用的职责和权限
4.1.1全体员工应准确理解公司的质量方针和目标,并自觉贯彻执行。
4.1.2各部门人员都必须严格遵守《质量方针》、《程序文件》及其他各项规定。
4.1.3各职能部门、各类人员对其工作质量、产品质量负责。
4.1.4全体员工对有违反质量规定和影响质量的行为有制止权。
4.1.5公司各级人员有提出质量改进的建议权。
4.2职责、权限和任职资格
4.2.1 总经理
领导持续改进不断满足用户对产品的需要。
贯彻执行国家和行业有关方针、政策、法规。
负责制定和批准公司质量方针、目标,批准公司“质量手册”。
对公司质量体系总体进行策划,对质量体系进行管理评审,保持质量体系的适宜性和有效性。
对年度合同、标书进行批准。
对产品和服务质量负全责。
负责公司人力资源配置。
制定市场营销策略,主持和制定业务计划。
对重大的质量纠正与预防措施进行决策并监督实施。
0领导过程开发与工艺制定。
4.2.2 副总经理
组织贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
对影响产品质量的生产组织安排,有更改的权利,涉及停产时,需经总经理同意。
对合理组织生产、保质保量完成生产任务,负领导和管理责任。
对设备(工艺设备、公用动力设备)、工具满足生产要求,负组织管理责任。
任职资格
a)文化水平:大专以上学历或相应水平;
b)工作经历:在企业工作1年以上,试用期3个月后上岗工作;
部门岗位职责、权限和任职资格 程序号: 版次/修订号:1/0 共5页 第2 页 c)培训内容:入厂培训,岗前培训;
d)技能要求:有组织协调能力,懂经营管理,了解公司状况和产品。
4.2.3 管理者代表
按体系标准要求建立并实施质量体系,确保其有效性。
就本公司质量体系有关事项与外部联络。
组织进行内部审核,向总经理报告质量体系运行情况。
任职资格
a) 文化水平:大专以上学历或相应水平;
b)工作经历:在企业工作1年以上,试用期3个月后上岗工作;
c)培训内容:入厂培训,岗前培训,通过ISO/TS16949内审员培训考试合格;
d)技能要求:有组织协调能力,熟悉质量管理体系标准要求,了解公司状况和产品。
4.2.4 营销采购部部长
组织贯彻公司质量方针,实现公司质量目标。
市场调查与开发,策划公司经营战略。
确保公司营销目标的实现。
组织对产品、零件销售工作。
负责驻外经营部的开发和管理工作。
负责本公司产品的售前、售时、售后用户服务,为用户提供培训。
负责用户服务信息的收集、分析、处理和反馈。
负责组织合同评审。
根据公司方针制定中、长期采购计划,确保公司生产维修的物资供应。
0选择供方,并进行管理,对其质量体系进行开发。
1对协配件满足生产、质量要求负责。
2保证采购产品质量。
任职资格
a) 文化水平:中专以上学历或相应水平;
b)工作经历:在企业工作1年以上,试用期3个月后上岗工作;
c)培训内容:入厂培训,岗前培训;
d)技能要求:有组织协调能力,懂营销和采购管理,了解汽车零部件市场状况,熟悉产品。
4.2.5 技术质量部部长
组织进行产品应用开发。
组织贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
组织对公司质量体系文件进行编制、宣贯、修改。
组织对纠正预防措施、持续改进实施工作。
部门岗位职责、权限和任职资格 程序号: 版次/修订号:1/0 共5页 第3 页 组织内部质量审核工作。
组织推广、应用统计技术。
对进货、过程、最终产品检验和试验,进行二级稽查。
对产品质量判断和确认,具有质量否决权。
对公司各项质量职能和活动的有效开展和考核负责。
0对测量、检验试验设备的配置和准确度负责。对测量、检验试验设备按期进行检定,组织MSA工作。对测量、检验试验设备的正确使用进行检查。
1协助实施管理评审,组织过程开发和改进工作。
2对分承包方质量能力组织调查。
3 组织数据分析和利用。
4任职资格
a) 文化水平:大学以上学历或相应水平;
b)工作经历:在企业工作1年以上,试用期3个月后上岗工作;
c)培训内容:入厂培训,岗前培训,经过APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA培训;
d)技能要求:有组织协调能力,懂技术和质量管理工作,熟练掌握CAD,能够应用因果图、特性矩阵图、关键路径法、控制计划、质量功能展开、过程流程图和FMEA等分析技术。
4.2.6技术员
对本车间工艺、产品不符合组织实施纠正措施,并验证其效果。
控制不合格品
您可能关注的文档
最近下载
- 皮带硫化知识.doc VIP
- [紧固件]常用紧固件选型设计.pdf VIP
- 高速公路钢筋混凝土盖板涵首件施工方案.doc VIP
- 解读《GB_Z 44526 - 2024无损检测 操作能力鉴定》全面解读.docx VIP
- 本田GX630-660-690发动机维修手册.pdf VIP
- 2025四川成都东部集团有限公司及下属企业招聘产业招商等岗位94人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- (全国通用)01-2023年秋季高一入学分班考试模拟卷地理试题(解析版).docx VIP
- 20210129-中信建投-因子深度研究系列:高频订单失衡及价差因子.pdf VIP
- 发电厂检修规程.docx VIP
- 2024-2025学年度第二学期期末综合素质调研七年级英语试题(含听力材料及答案).docx
文档评论(0)