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就业援助工作总结 为切实推进充分就业社区创建活动,构建和谐南星,结合创建充分就业社区工作,我街道启动了失业人员安置“零盲点”工程，实现充分就业工作全覆盖，消除了“零就业家庭”。我们的主要做法是： 一、加强组织领导，落实创建责任 成立南星街道创建充分就业社区领导小组，由鲁军任组长、翁正伟任副组长、各有关部门及社区主任为成员，办公室设在社区服务中心，黄惠兰任办公室主任。制定关于《创建安置“充分就业社区”工作实施办法》，明确创建工作的指导思想，与社区签订目标责任状，确保创建责任落实到位。制定工作进度表，明确责任，有序推进各项工作，在全街道营造一种良好的创建工作氛围。 二、深入调查摸底，夯实创建基础 对社区就业情况进行深入细致的调查摸底。进一步完善失业人员基本情况信息库，做到人员底数清、就业愿望清、岗位需求清、家庭情况清，并落实辖区失业人员信息“日反馈、周统计、月汇总”的服务举措。建立各类基础台帐。社区劳动保障室建有失业人员（包括应届大中专毕业生、退伍军人）、就业困难人员家庭基本情况台帐；上门走访、就业帮扶记录台帐；职业介绍、技能培训记录台帐；就业援助记录台帐。通过电话、走访等方式，准确掌握社区内失业人员的就业情况，实施动态管理，实现“一点登录、多点查询、网络互联、资源共享、动态管理、全面服务”目标，为创建“充分就业街道”奠定扎实的基础。 三、坚持“三个结合”，推进创建工作不断深入 开展安置“零盲点”活动不仅仅是为了实现创建的指标，更重要的是要适应就业再就业工作发展的新形势和新要求，使社区在促进就业再就业工作中的作用得到更充分、更有效的发挥。为此，我们不断拓展和延伸“1+X”就业模式，坚持做到“三个结合”，推进创建活动不断深入发展。 1、在指标考核上做到“软、硬”结合。在创建充分就业社区活动中，我们不仅把就业数量和质量两个方面的考核标准作为“硬指标”进行考核，还把完善社区平台建设和发挥社区就业服务功能等“软任务”确定为考核指标，通过加强对“软任务”的考核，促进“硬指标”的高质量完成。实行量化考核，与创建“充分就业街道”工作有机会结合，实现创建活动与加强社区平台建设的相互促进。 2、在工作落实上做到“上、下”结合。创建充分就业社区工作任务重、政策性强、涉及面广，必须充分调动“上、下”积极性，既需要上级政府和有关部门的强力推动和促进，同时又需要下面基层社区充分发挥工作的积极性、主动性和创造性。通过上下联动，有效地推动创建活动的开展。 3、在就业服务上做到“内、外”结合。开展安置“零盲点”工作，需要重点依托社区，发挥其基础平台作用，同时也要立足社区、面向社会，借助全社会的力量，解决就业问题。通过开发社区便民、利民服务岗位，有力地促进了下岗失业人员依托社区实现就业再就业。开发社区居民生活日用品配送、家庭护理、家用电器维修、小学生接送等系列服务项目，依托社区开展实用技能培训，极大地方便下岗失业人员，有力地调动他们“学技能、再就业”的积极性。 四、完善帮扶政策，强化创建成效 1、将“零就业家庭”纳入重点援助对象范围，并组织开展“三个一”活动，即统一发放一则“零就业家庭”的就业援助活动通告，向用人单位发一封参与援助的倡议书。向每个“零就业家庭”发放一个“关爱联系卡”。 2、通过开展“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”活动，深入宣传政策，使失业人员知晓政策，并采取税费减免、社保补贴和岗位补贴政策等多种方式认真落实再就业扶持政策。发挥政策引导就业的积极作用，为创建“充分就业街道”提供政策保障。 3、充分发挥退休人员志愿者的作用，聘请“就业援助员”，建立“南星街道岗位信息库”。入户进行人力资源信息采集，通过逐门逐户的调查、走访，明确掌握当地详实的劳动力资源状况。实施就业援助，突破就业难点。 五、细化就业服务，突出创建重点 为了破解就业困难人员的“就业难”问题，我街道依托劳动保障四级服务网络，根据每个“零就业家庭”的不同情况，开展“一对一”帮扶等多种形式，帮助252户“零就业家庭”人员实现再就业。 1、安置“零盲点”工程，将创建活动引向深入，立足社区，面向市场，突出就业主题，挖掘就业潜力，开发就业岗位。通过建立信息员（协办员）制度；建立调查建档立卡制度；建立困难人员跟踪服务制度，建立困难人员安置承诺制度，使辖区内有劳动能力和就业愿望的下岗失业人员充分实现就业和再就业。 2、制定援助措施，把工作做实做细。构筑灵敏的信息基站；与企业“结盟”，充分发挥企业在就业和再就业中的作用；用实践引导失业人员转变就业观念；建立“三帮五送”常效机制；建立“失业人员—社区保障室—社区单位（商家业主）”的互动就业信息网络，形成资源互补；定期召开街道劳动力专项招聘会。 3、突出抓好就业和再就业培训，促进下岗失业人员再就业。加大下岗失业人员再就业培训力度，并增强培训的针