浅谈设备管理与保养维护.pdfVIP

技 术 探 讨 第4卷　第27期 CONSTRUCTION 2014年9月 浅谈设备管理与保养维护 任超超 长城汽车股份有限公司徐水哈弗分公司　河北　071000 摘　要：随着现代化社会的发展，企业的机械化程度也日益提高，机械设备在企业中的地位和作用已是不言而喻，而企业具有较高的设备管 理水平和良好的设备运行状态，直接影响着企业产品的质量和效益。但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问 题需要解决，因此，如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。 关键词：机械设备；设备管理；维修；保养 中图分类号：F407 文献标识码：A 随着市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，生产机械在现代 人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。 化企业中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。 （2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，将设备定义 但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际 拥有者并定义设备拥有者的职责范围，让每台机械都有专人负责保管、检 问题需要解决，如何设法搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管 修、操作。由于“三定”制度是机械化生产和设备管理工作的基础，其执 理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好生产机械，对提高企 行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、生产安全、机械的完好率与使用 业设备管理水平和技术水平，加快生产进度，提高工作效率，降低劳动强 率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工 度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。 作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。 1、设备管理的重要作用 建立操作 SOP。对设备的操作者进行培训如何正常的操作设备和一旦发 在现代企业中，设备管理绝不能用小生产和旧的模式进行管理，必须 生故障应该如何处理，特种设备需要操作人员得到特种设备操作许可证方 根据现代企业的内在客观规律以科学的管理模式来进行管理。设备管理人 可使用。 员应根据本企业设备的特殊运行规律进行。 培养管理者，操作者，维修工的设备管理意识，提高设备的工效，延 2、设备管理中存在的问题 长设备的有效使用寿命，使设备能够更好的为企业生产服务，这是企业每 2.1 企业对设备管理工作的不重视。很多企业将行政管理，生产计划， 个员工应该负起的责任，也是每个企业设备管理工作所需要发展的方向， 安全等全部无一例外的摆在了最重要的位置，而将设备管理摆在了嘴上很 应赋予现场管理人员一定的权利，既在设备的使用和保养问题上可以说话 重要，真正做起来时却很一般，出故障时很重要，正常运转时很一般的尴 算数，并且可以对现场的错误操作和非正常使用，有权利令其停止。有奖 尬位置上。要想做好企业的设备管理，必须要杜绝以上的现象和问题，将 励和惩罚的权利。有效的行政和经济手段不但可以促进职工的主观能动性， 设备管理列入到同其它管理一样的位置高度。 也可以约束职工的不合理行为。 2.2 管理机构不健全。很多人认为设备只要能把产品生产出来，设备就 3.3 设备维修与维护 是正常运行，没有任何的问题，就不需要再进行更多的关注。而在这种理 改变设备的维修与维护方式，注重预防性维修和保养制度，合理确定 念的长久影响下，对设备的管理、使用变得漠视，对人员的培训工作力度 维护保养周期，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，只有保养 不够，维修的工作环境恶劣，设备管理人员地位低下，造成了大量的人才 做好了，机械