开展和谐审计提升软实力.pdfVIP

管理实和 审计纪律。 开展和谐审计提升软实力 一是强化作风建设。在审计实践中，注 重建立与被审计部门的新型和谐关系，注 重用事实说话．以道理说服人，靠真诚帮助 糜燕 人，把和谐审计贯穿审计T作全过程。 二是规范审计行为。审计人员必须严 格遵守内部审计准则和职业道德规范，切 摘要：和谐是一种美，在融洽平和的环境下工作才有可能取得好的工作成 实做到廉洁自律，树立审计人员的良好形 效，发展才有可持续性。我们要与被审计部门和谐相处，审计工作必将事倍功 象。 半。和谐审计是目前被广泛推崇的审计理念，它是开展审计工作的“润滑剂”。 (三)以人为本，搞好内部和谐 关键词：和谐审计审计环境软实力 一是以人文关怀为主导，营造团结互 助，积极向上的人际环境。在工作上，坚持 人尽其才．坚持开展谈心活动，引导思想、 一、和谐审计的内涵 注重说话的语义．还有不同的指导用语也 疏散不良情绪，努力使每个审计人员的积 和谐审计属于审计环境的范畴，审计 会给被审部门不同的反应．审计人员以“有 极性得到充分发挥；在生活上，把生病慰 不仅需要依法、也需要情理，需要良好的审 错”认定开始工作和以“无错”认定进行工 问、困难帮扶、冷暖放在心上。二是开展各 计环境，这就是和谐审计。和谐审计是指在 作，审计进展的顺利程度都会不一样的。 种形式的文体活动，努力创造轻松愉快的 履行审计职责的过程中．形成依法审计、客 (二)认同的障碍 丁作、生活环境，增进科员之间的团结和协 观公正、互相尊重、人尽其能、人与部门互 被认知是需要过程的，但是内审人员 作，丰富精神文化生活，增强内部凝聚力。 相依存、部门与部门互相配合、部门与工作 如何给人认知的时间?被审计科室对审计 (四)建章立制，提高软实力 环境互相融洽的审计局面。 部门的心理处于高度戒备状态．第一印象 行业的飞速发展，审计人员与被审计 二、和谐审计的必要性 很重要，双方都要有认知的过程。你给人的 部门如何合作共赢，节省审计时间，降低审 (一)和谐审计是优化审计环境的需要 印象是高高在上的面孔，或者是友善的眼 计成本，达到审计效益最大化。审计负责人 审计工作的性质决定了审计人员必须 神．对方都会用不同的心理应对你，对开展 要优化内部管理，完善规章制度，收集和整 给被审计部门“挑刺“．但是没有人愿意被 审计工作的合作配合深度是不同的。 理国家、地方政府、行业系统制定的涉及公 别人”挑刺“。所以审计人员需要有意识地 四、如何实现和谐审计 众、业务管理、廉政自律等等方面的制度及 营造和谐融洽的工作环境。通过不断的沟 (一)和谐审计应理顺的关系 规定，结合本单位的具体情况，拟定项目审 通，提供好的审计服务