基于模拟实验deerp研究.pdfVIP

财经论坛 基于模拟实验的ERP研究 一王 锋 肖雄辉 四川大学工商管理学院 [摘 要]ERP作为管理信息系统 (MIS)的重要应用范畴，目前已经被广泛使用到企业的El常管理中来。它的模块化的功能区域为 企业经营活动提供了强大而有效的技术支持，成为企业现代化信息技术建设的重要标志，是企业管理El益重要的辅助工具。本文将通过对 ERP供应主管模块的模拟实验简要介绍ERP在企业当中的应用，并由此对ERP在中国企业中的发展之路做出分析和思考。 [关键词]ERPMIS模块化 辅助工具 一 、 ERP简介 ABC客户管理办法确定供应商付款的先后顺序，根据每笔业务 自 ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的简 动生成采购成本分析，从而降低企业信誉危机，降低采购成本和费 称。ERP是针对物资资源管理 (物流 )、人力资源管理 (人流 )、 用。 财务资源管理 (财流 )、信息资源管理 (信息流 )集成一体化的企 整个过程省去了大量以前人工操作的繁琐任务，并使得一些运 业管理软件。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有 作和管理变得规范和透明。最重要的是降低了供应成本，同时改善 天然的易用性。目前市场上流行的ERP软件已经相当成熟，其功能 了企业的客户关系，使得其与ERP客户关系管理，尤其是大客户关 非常强大，成为企业管理的一把利器。 系管理相得益彰。 但是，我们需要注意的是，ERP本身不是管理，它不可以取代 三、ERP在中国企业的发展之路和思考 管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由 相比ERP在 国外如火如茶的发展 ，我国现代 的ERP之路虽然起 管理者 自己去解决，在此期间ERP可以作为并且只能作为管理者解 步晚，但是也闪现出了巨大的潜力，有一些企业业已取得不小的成 决企业管理问题的一种工具。 就。目前在相当范围内我国的企业已经开始引进与使用ERP，ERP 二、ERP的模拟应用 在企业的日常管理活动中表现的卓有成效。加之 目前中国与世界的 本次模拟实验使用用友ERP体验软件，该软件涵盖了ERP在企 不断接轨，我国企业的信息化建设被 日益提到企业经营决策日程上 业日常管理活动中的几乎所有模块，每个模块代表了相应的功能分 来，ERP必将在我国企业中得到更为广泛的推广应用。但同时也面 区，其下包含了各个模块的相关环节。具体有销售主管，行政主 临着众多突出的问题。如当今我国现存的商业环境还不是很不利于 管。生产主管．供应主管，财务主管。人力资源主管，总经理七个 ERP的发展。ERP的发展离不开成熟的商业环境，良好的商业环境 模块。下面我们就以供应主管模块为例探讨一下ERP的应用。 需要有完美的监管措施和有效的政策保障，同时还需要一定的社会 依据供应业务特点，ERP在其方面的应用主要有七个子模块， 公共意识。不同的企业有不同的企业文化和伦理思想观念，接受 分别是编制采购计划、供应商谈判、签订采购合同、监控采购过 新生事物的反响亦有所不同。ERP的使用，对企业提高绩效毋庸置 程、到货验收、库存管理和采购支付，这些子模块同时也是完成供 疑，但也可能会冲击某些群体的现有思维模式，冲撞某些群体或是 应活动的必要流程和阶段。 个人的现有利益。这些仍然需要企业员工的意识形态在一定时间之 在编制采购计划模块。ERP可以帮助提供完备的供应商目录， 后实现转变。 科学分析各供应商的价格，严格管理供应商的供货质量，详细记录 同时，ERP真正地极大提高管理效能，则必须要有一套适合本 供应商交货情况，并对货物进行催交，从而较好地集中规范了供应 企业的制度规范来推进ERP使用，配合相应的文化建设，实施信息 商 目录。迅速锁定提供质优价廉原料的供应商并保证及时供货。签 化建设与文化建设并举的方针。领导重视，全员参与，并不断提高 订采购合同环节，ERP通过 自动全程跟踪合同的履行，自动提醒合 管理能力，借力ERP使企业的管理效能提升到更高的台阶。这仍需 同履行偏差，详细记录合同每次变更原因实现了对合同履行各环节