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Ma Na G e M e Nt 管理 编辑 姜学霞 jiangx126.com 科学规范地做好绩效管理 文/王希耘 效管理是现代人力资源管理的一个重要 将绩效考核指标告知员工 · 绩模块，是企业激励员工不断改善绩效的管 用人单位在制订考核标准时宜与员工沟通，将绩效 理手段。 考核标准告知员工，最好将员工确认考核指标的证据固 绩效考核是绩效管理的一个重要环节。绩效考核的 定化。如用人单位可以在考核指标制订及反馈的过程中 方法多种多样，具体选择何种方法及如何实行是企业经 要求员工签署有关书面文件，以此证明劳动者对绩效考 营管理权的范围。但是，绩效考核要收到好的管理效果， 核计划即考核标准了解并认可。实践证明，考核指标制 前提首先必须合规，即