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如何理解挤压后的废料导致更高的成本 David ClarkInc． (著) Jenista，Granco 段刚(译) 引言 项目成本：36，000，000．00元(占地、 本论文将分析论述新的挤压生产 厂房、设施、设备及设备安装所需的成 线的成本问题。除阐释挤压环节相关的 本) 成本之外还将讨论挤压环：II卜的成本与 成本回收期：5年(在北美和欧洲，合 公司内部其他环节成本之间的相互关 适的成本回收期为3年) 系。 运转小时数： 本论文发表于技术研讨会上，是因 6，000小时每年×5年=30，000小时 为理解了挤压经济学的本质在很多方 面会影响挤压生产线的技术规范。对挤 =1，200．00元／小时的资本性支出 压经济学本质认识不到位有可能导致 第二项要考虑的是挤压生产线投 作出错误的决策。 入运转所需要的成本。这部分包括能耗 需要注意的是，本论文中列举的所 成本(工业用电和燃料)、模具费用(包 有成本数据仅为便于分析理解挤压经 括模具车间的制造费用)、劳动力成本、 济学之用，而非任何挤压厂家给出的事 耗材和维护保养费用。这项成本我们计 实数字。各铝材生产厂家可以根据本身 为：1，000．00元／d,时 的实际情况套用本论文中给出的公式 型材挤压是价值增加的重要步骤 计算出相应的数据。 一成本因此归入挤压处理环节。挤压 关于挤压成本需要考虑的事项 机每运转-4,时就意味着已经投入了 首先要考虑的是拥有一条挤压生 人民币2，200．00元的成本。此数字还 产线需要投入的成本问题。此项所涉及 没有将公司其他环节的费用包含在内。 的挤压机为进口挤压机，柱棒加热和型 公司所有的成本投入必须要通过 材处理设备为进口设备。以下通过列举 售出的产品来收回。收回的部分既要补 数字来说明： 回公司的管理费用也要包括挤压之后 的加工处理各环节的费用，比如喷涂、 作者简介：段刚(译)格兰克克扎克(苏州)挤压技术设备自．限公司 205 阳极氧化、深加工处理等。因此生产的 在西方，铝合金挤压工业呈现这样 每公斤型材都能为补平整个工厂的投 的走向：减少挤压机台数但增加对挤压 入成本贡献一份力量。生产暂停造成的 生产线的投资，通过使用价格较高的多 利润损失远大于挤压环节的成本投入。 孔模具和提高单位时间内高合格率制 我们列举的例子中，通过每小时成本再 品的产量(通常情况下一条新的挤压生 增加50％的方式来弥补公司其他环节的 产线，其生产的可发货制品数量为铝棒 费用。这样一来，每小时挤压机运转的 消耗量的82％至86％)的方式来实现最 总成本涨至： 2，200．00元×1．3= 大的出货量。 2，860．00元