2013中国游戏产业年会演讲稿汇总.pdfVIP

来自gameres 帖子整理 整理by 城 目录 广州菲音CEO 黄凯产业年会演讲全文1 厦门亦乐互动CEO 边鹏产业年会演讲全文4 北京天神互动CEO 朱晔产业年会演讲全文5 360 游久有限公司CEO 刘亮产业年会演讲全文7 北京触控爱普公司CEO 陈昊芝演讲全文8 欢聚时代总经理曹津产业年会演讲全文10 网龙91 无线CEO 胡泽民产业年会演讲全文11 腾讯互动事业群腾讯副总裁程武演讲全文14 蜗牛上海总裁吴军产业年会演讲全文16 北京畅游时空总裁陈德文产业年会演讲全文18 北京金山软件有限公司CEO 邹涛演讲全文19 中青宝互动网络股份有限公司李瑞杰演讲全文22 上海巨人网络科技有限公司总裁刘伟演讲全文24 盛大游戏CEO 张向东产业年会演讲全文26 刘华杰：中国游戏产业保持平稳较快增长29 萧泓：游戏行业需要开放和融合33 刘建国：推动中国游戏发展 人人有责35 查颖冬：未来将会打造数字文化发展高地37 广州菲音CEO 黄凯产业年会演讲全文 我是广州菲音的黄凯，首先感谢主办方、承办方和协办放，菲音从 2008 年底做网络游戏， 到今天走过了四年多的念头，共研发35 款游戏。其中有一款过8000 万，这是我们菲音的 一个基本情况。菲音走过来的这几年也有很多新的体会，这里也借这个机会和大家数数我的 看法。 对菲音的看法，在这四年里边每一年的研发成本在逐渐的往上递增，我记得 2008 年、 2009 开发一套网游成本有就是3、50 万做出来。到2010 年的时候做一款游戏要100、200 万，2011 的时候做一款游戏到300 万，到2012 个要差不多500 万。这是开发游戏的成本， 菲音最早是找国内的模式，跟国内的各个内部平台接触的倒挺多的，对平台的用户产品的获 取也比较熟悉。从最开始的三毛、五毛获得一个用户，到后面是一、两块，到后面是三、五 块，到现在的八块、十块，这是大概的一个用户成本的递增的趋势。 其实页游的营运模式我认为是一个非常好的模式，刚才朱晔也讲了，在页游的营运营模 式上面平台和厂商之间的博弈，我跟他的看法不一样，我觉得在网页游戏的产业链里面分为 三个节点。第一个节点是厂商，第二个节点是平台，第三个节点是广告主和网站主；这三个 节点里面，我觉得平台，就是目前的玩游戏的人营运的模式是 30%，30%，40%，厂商占 30%，平台占 30%，网站主占到40%，厂商和平台我觉得它是生死关系，谁也牵不了谁， 在产业链里面，利益的分配也好，博弈也好，它是从最开始的5：5 分成，到后面的4：6， 到后面的3：7，刚才朱晔讲可能到2：8，可能到1：9，这可能不现实，如果是这样网页游 戏也会不存在，这个链条会朝着比较良性的利益分配的方式去走，其实很简单，平台随着产 品，产品随着平台，如果平台把我们厂商的生存空间挤的基本没有了，或者说某个平台说非 得说给我们一点点，那我们就干了，就做其他事情去了，那平台就没有产品了，三年之前分 权是5：5 我相信品牌也不会干，所以说我认为在产业链里面，就是关系也好，利益的博弈 也好，我认为会走上一个比较良性的一个方向。 整体来讲我觉得页游市场我认为是形势一片大好，有几个情况，第一个情况，2012 年 有很多做客户游戏的公司都开始大量进攻网页游戏市场，很多客户游戏大佬的发言都有讲到 网页游戏，很多都在做网页游戏的开发，完美、盛大都或多或少在尝试。 第二个互联网上不同领域的互联网公司开始涉足页游，像淘宝、当当、苏宁都在做网页 游戏，让他们的用户通过游戏的产品产生一些收益，涉足这个领域，对网页游戏领域来讲是 好事。我觉得网页游戏市场形势一片大好，这两年，就是大家提移动互联网，两年前说移动 互联网好像有一点点雷声大雨点小的感觉，其实对移动互联网广州菲音也在做尝试，尝试的 结果也还不错，对于做移动互联网这一块我也提自己的观点。我觉得移动互联网的公司，从 事这一块领域的那些公司也好，团队也好，不管是大公司也好，小公司也好，往往分成三层， 移动互联网上的事情我把它分成三个层次。第一个就是做底层框架，做系统，做协议的公司， 目前国内是没有这样的公司，或者说目前是没有这样的公司去尝试这一块的，或者说真正做 这一块，能够把这一块做的很好的公司，也就是像谷歌，苹果这样的公司做规则，做底层的 框架，像这样的大公司是制定框架，这是第一层。第二层移动互联网是做基础的应用，比如 说浏览器、聊天的工具，比如说杀毒，在国内的公司里面像腾讯、360，UC，这样的公司他 们已经取得比较好的成绩了，我前段时间见了一个创业团队，说做手机杀毒，我说你做这个 没戏了，即使