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引进家乐福超市的可行性分析报告书
商务一班
引进家乐福超市的可行性分析报告书
目录
项目背景（家乐福超市）
南华工商学院地理背景分析
店铺选址（商圈分析）
店面设计
投资分析
选择加盟商
预计收益
超市的宣传推广
超市的可行性分析报告总结
项目背景（家乐福超市）
家乐福超市成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。在华外资零售企业中处于领先地位。
2004年约有2亿多人光顾了家乐福在中国的各门店，其中68%为女性，32%乘公共汽车，37%步行，15%骑自行车，9%乘坐出租车或小轿车前往家乐福购物。家乐福成为了各地居民的好邻居。
家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯选址要素：未来几年的持续经营能力进出通畅的道路店铺面积的合理确定商圈的定义：商圈是以设定的商业建筑为圆心，以周围一定距离为半径所划定的范围。进行商圈分析的有以下三个目的： 明确经营范围; 了解经营范围内的人口分布状况及消费习惯和消费结构 更准确的进行经济效益预估
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