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第四节 清扫的实施要点
第四节 清扫的实施要点
项目 清扫(SEISO)
将工作场所(机器设备)内看得风和看不见的地方清扫干净,使破
定义
旧复原如新,并保持干净亮丽。
使质量保持稳定。
维持仪器及设备的精度。
目的
维持机器设备的稳定性,减少故障发生。
创造清洁的工作场所。
对区域、设备进行彻底的清扫。
(责任到人、保证无清扫盲区)
主要活动
实施无垃圾、无污垢化。
强化对发生源的处置和对策。
实施要点 彻底贯彻清扫即点检的原则。
将工作场所(机器设备)内看得见和看不见的地方清扫干净,并保持现场干净
整洁。
干净整洁的现场能够改善作业者的心情,稳定产品品质,减少设备故障。
一.彻底进行清扫工作
彻底进行清扫工作一是要打扫得干干净净、一尘不染;二是不管看得见不是看
不见的地方都要努力做好。工作场所的脏污会造产品的品质不稳定、设备故障增加
和员工情绪落,必须下决心彻底做好清扫工作。
二.难点问题和发生源的对策
对清扫工作中的难点和发生源要制定对策措施加以解决。所谓难点问题是指场
所位置过高、需很多工时、需他人协助、需要投资等原因所限,在清扫工作中较难
1
对应的问题点。发生源是指对环境和造成污染的污染物产生处,包括液体、粉尘、
刺激性气体、噪声等的产生场所。解决这类问题,一般遵循以下步骤:
1
步骤 :难点和发生源问题登录
2
步骤 :解决问题的目标和计划
3
步骤 :对策的检讨和任务的分配
4
步骤 :对策的实施
5
步骤 :改善成果总结
对难点问题和发生源问题的处理要求充分发挥员工的创造性,积极投入到改善
活动中。
三.贯彻 “清扫即点检”的原则
所谓点检是指对设备进行的检查的维护。
对设备的清扫本身就是对设备的维护。灰尘、脏污、异物是造成设备老化,引
起设备故障的原因,只有将设备清扫干净,才能消除灰尘、脏污、异物对设备造成
的不良影响。
对设备进行清扫就是对设备进行检查和排除设备隐患的过程。通过对设备表面
及其内部定期进行彻底清扫,就有机会及时发现设备隐患,如漏油、振动、异音、
裂纹、变色、温度过高、螺丝松动、焊点剥落等等,对这些隐患的及时处理,对避
免故障发生,保持设备良好的运行状态是相当重要的。
要使设备的使用者有能力实现“自主保全”,必须使他们成为熟悉设备的使用者。
他们必须加强对设备工作原理的学习,必须具备基本的机械、电工原理知识,这是
实现 “自主保全”的前提。
“自主保全”并不排斥专业技术人员所进行的设备维护工作,专业技术人员的
工作相应地称为 “专业保全”。“自主保全”和 “专业保全”是设备维护工作中两个
相辅相成的组成部分。
TPM TotalProductiveMaintenance
发起于日本的 活动 ( ,即全员参与的生产保全
2
活动或全员参与改善活动)已在世界上许多地方蓬勃开展,“自主保全”是TPM活
5S TPM TPM
动中的重要组成部分。在推进 活动中,尽管可以不涉及 的复杂内容 (
活动可以参见作者的另一本著作《新TPM活动》),但为了贯彻 “清扫即点检”的
原则,设备使用者自己维护所使用的设备的思想是必须加以强调。
四.重视领导的表率作用
5S 5S
是企业管理的基础,而清扫是 活动中最基础的一个环节,但是由于清扫
活动的简单平常,其重要
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