不同渠道的招聘技巧(仅供学术交流_严谨盗取商用).pptVIP

专题三： 寻——不同渠道招聘人才的技巧 一、案例：校园招聘 在众多的招聘方法中，摩托罗拉最看重的是校园招聘。因为摩托罗拉认为，从战略眼光看，企业应该致力于自己培养人才。所以，每年摩托罗拉招聘的新员工中，应届毕业生有占50%的比例。每年摩托罗拉都招收许多大学生到企业实习，经过了解和甑选，很多符合要求的大学生成为正式员工。 （一）校园招聘的类型 到高校的相关院系直接招聘 适用对象（对人才的专业性要求比较高的企业） 特点（缩小招聘范围，减少招聘费用） 实施技巧（选定人才比较集中的高校，在就业辅导中心或相关院系的负责人协助下召开小型招聘会） 参加高校组织的专场人才招聘会 比如IT专场、经济专场、营销专场 到高校举办企业的专场招聘宣讲会 （二）如何召开专场招聘宣讲会？ 准备工作： 要在进行招聘的高校内悬挂企业宣传条幅，张贴宣传海报； 准备宣讲会需要的宣传资料，主要包括企业简介、求职者登记表、面试问题、测试方案、招聘具体流程的具体安排。 在学校的公开场所提前公布宣讲会的地点和时间； 公布要招聘的岗位、人数和相应的岗位要求等。 正式的宣讲 宣传企业的现状、发展前景、企业文化、用人理念、招聘的人数、招聘的要求，以及公布入围名单的时间和地点、复试的方式等。 专场招聘宣讲会结束后的工作 2006年校园招聘宣讲会日程 二、案例：问题出在哪里？ 李经理是北京某民营企业的人力资源管理经理，企