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部门模拟竞选演讲稿件及总结 晗晶 演讲 很开心今天站在这里进行“假如我是部长”的演讲，本次活动的口号是：“进文化部，难；有文化，更难；在文化部里想有文化，难上加难”，那我今天是“明知山有虎，偏向虎山行了”，让我来挑战一下这个难上加难的任务，证明一下我是文化部里有文化的孩子。 长话短说。让我挑重点来阐述一下我对文化部发展的一些见解。 之前，我这个“假部长“也向”真部长发送了我对文化部发展的建议啊什么的，今天让我再把它拿出来和大家一起分享一下。 我认为，部门建设和班级建设其实是差不多的，但是部门建设比班级建设更加容易，因为部门里的部员都是热心于文化部事业的，较之于班级同学对于班级事务，部员对部门事务比较积极，这样部员建设开展起来也就更加容易。所以，这下部门建设得重点就落在如何建设上。 部门建设可以分为内建和外联。 部门由部员组成，所以内建很重要。内建的形式很多，其最终目的就是为了达到增进部员感情以增强文化部的凝聚力，同时，锻炼大家的团队精神。在我看来，部门内建可以采取制作VCR，部员间互赠礼物，一起制作蛋糕，制作部服等。 1.制作VCR是说，在纳入新的一批部员时，可先让他们自己互相认识，然后自己自由结伴录制初步进入文化部的感想，一个学期后，再让大家一起录制一个关于期末总结，或者是对文化部寄语的VCR。这是个很有意义的活动，这个VCR不仅可以作为部门的资料储存，同时对于部门来说也是意义非凡，它可以让大家看到自己的进步与成长，同时，部门聚在一起狂欢时播放这些影片资料，也会增进大家的感情。 2.部员间互赠礼物也是指在新部员刚刚进入文化部之时开展的活动。每个部员购买一个礼物，把礼物编号，大家上去从号码中随机抽取，抽到的号码所对应的礼物就归抽取者所有，这也是增进部员感情的一种方法，可以让几个几个伙伴很快得熟悉，也体现了文化部的良苦用心。 3.一起制作蛋糕可以是在某个月特别多部员生日的时候，就办个大PARTY，让大家一起制作蛋糕，祝福他们，这也可以增进部员感情。当然了，任何增进部员感情的方法很显然能增进文化部的凝聚力。 4.制作部服犹为独特。这是一个部门独有的标志，展示文化部有个性的一面，可以让部员聚在一起，设计几个LOGO，投票选举一个作为部标。个人来说我是很喜欢这个建议的，让文化部像独立的班级一样，有自己的风格，同时，部员身着部服的时候，也会是很有使命感的，难道不是吗，哈哈· 5.我觉得部门应该立一个小本子，专门给部员来写建议。让大家觉得自己在真真正正地参与文化部的建设，而不是有工作的时候，过来工作一下而已。有建议出来才是部员在用心关心文化部成长的表现。我相信，有部员门的奇思妙想，有大家的监督，文化部可以发展的更好哦。 6.当然我们还希望文化部是一个有积极向上的文化的地方，这必须是一个工作积极认真又有效率的团队~所以我建议部门可以进行定期考察，就是专门定一个时间，在每次办完一个活动后，聚集全体文化部的孩子，写下“这次活动，你学到了什么?”这样，工作一次，总结一次，保证了大家在每一次的活动后都有所学，有所进步。 下面说说文化部的外联。 其实也就是开展工作吧。文化部承办的都是学校里比较大型的活动。虽然校文化部里的部员很多，但是滥芋充数就不好了。为了分工更加明确，同时让文化部办起事情更加有效率，有组织，我觉得文化部内部就可以先进行分组。比如舞台组，控音组，物料组，机动组，催场组等等，在招收新部员时，就可以让他们自己先选择要呆的组，然后在前几次的活动中，就让大家全权负责自己所在的小组的任务。在几次锻炼后，大家熟悉自己组的事情后，可以让整个小组的成员进行对换，前提时，两个小组之间自己在私下已经把自己组工作的诀窍或秘诀告诉对方组，然后在下一次的活动中，就让更换的小组做事。这样子的话不仅让部门分工更加明确，同时也让大家都很好地学到东西，同时分享了各自的经验（因为经验是两个小组在交换时私下交流的，这同时也增进了部员的友谊）。分小组的方法，使得在文化部这个大团队下又有了几个小团队，这样一个扣一个，使文化部的发展有规划，有条理。 我走的是简洁路线，所以感谢大家的收听啊，我的演讲到此结束！ 竞选演讲的总结 首先，我得说因为我的迟到，前面很多同学精彩的竞选演讲我都没有听到，挺可惜的。但是从后面两位男生的演讲中，我就已经看出了大家的用心，这个用心不仅仅是指准备的这份竞选稿，更是对文化部。 作为演讲者，作为参与竞选的一员，我感受特别深的就是，大家对文化部的建议很大程度上就是把平常在文化部中看到的一些不足用自己的建议加以改善，比如，文化部人多，存在部员在工作了1学期后仍不太熟悉的问题，又比如，存在有一些部员为文化部默默做了很多，却没有被及时地表扬或者被大家所知从而让其沮丧失去工作动力的问题…… 由此，我认为，无论我们做什么工作，都因该有一颗这样不断发现问题，留心问