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第4版2025年软考高项速记口诀 .pdfVIP

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

9大管理

范围管理——范

进度管理——进

整体管理——整

沟通管理——狗

质量管理——子

成本管理——成

人力管理——人

风险管理——风

采购管理——采

IOS7层

物理层————巫

数据链路层——术

网络层————忘

传输层————传

会话层————会

表示层————飙

应用层————鹰

软件维护的4个特性

纠正性——就

适应性——是

预防性——鱼

完善性——丸

信息系统生命周期:花开云消(散)

花——信息系统规划阶段

开——信息系统开发阶段

云——信息系统运行与维护阶段

消(散)——信息系统更新阶段(消亡阶段)

信息系统开发阶段的几个阶段——划分即实验

划——总体规划阶段

分——系统分析阶段

即——系统设计阶段

实——系统实施阶段

验——系统验收阶段

UML系统静态结构的静态模型:部队包袱够累

部——部署

队——对象图

包——包图

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

袱——复合图

够——构件图

累——类图

交互图有哪些:

⼝诀:定时顺序来通信,两者交互成制品

解释:交互图有:定时图,顺序图,通信图,交互概览图,制品图

UML系统动态结构的动态模型:用东西装信是管制

用——用例图

东——活动图

西——顺序图

装——状态图

信——通信图

是——定时图

管——交互概观图

制——制品图

记忆沟通管理的

干--干——识别干系人

腚--订——制订沟通管理计划

不--布——发布信息

理--理——管理干系人期望

鸡--绩——报告绩效

质量特性:功能靠用小护翼

功能——功能性

靠———可靠性

用———可用性

小———效率

护———可维护性

翼———可移植性

质量管理常用工具:

老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。

新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先

矩阵图。

编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。

谐音是:刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。

诗文讲的故事是:有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最便宜的劣质茶,为什么?家里穷呀。

原来,她是锯了家里的树,卖了钱,来相亲的。可见这次相亲的策划活动有多优秀。

谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术:小鸡成功绝食流程

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