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如何做好核心员工离任审计 课程描述： 核心员工是企业的关键人才，对企业发展有着至关重要的作用。但正由于核心员工掌握了公司很多重要资料和信息，当他们离职时，如果审计工作不到位，就会给企业带来严重损失。 通过本课程的学习，您将会了解到核心员工离任审计工作的基本方法和流程。同时，我们将为大家介绍具体实践中的相关应答技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在做好核心员工离任审计时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给我们总结一些方法流程，以便大家参考，帮助大家少走弯路，直达成功。 做好核心员工离任审计，一般包括四个方面的内容： 1.确定审计内容； 2.做好准备工作； 3.按流程行事； 4.处理审计结果。 核心员工的离任审计具体内容包括四个方面： 1.财务情况的审计； 2.工作内容的审计； 3.重大决策实施情况的审计； 4.遵章守纪情况的审计。 明确审计内容后，我们要做好相关准备工作。如成立审计小组，在成立之前，我们要做好审计前的沟通工作，确定审计内容、审计方案、审计时间等内容；之后才可确立小组成员。一般而言，审计小组是由人力资源部牵头，邀请各部门参与。包括审计对象所在部门和财务部在内的相关部门，都是必须要参与审计的。在甄选审计对象时，我们要注意挑选专业能力强、为人公正、同时具有良好口碑的员工。另外，我们还要将审计过程中需要汇报的对象确定好，基本要按照基层人员到中层领导，再到董事长这样的流程进行汇报。明确审计小组的分工也是我们要提前做好的准备工作，在人员分工上，我们确定人事审计负责人、业务审计负责人、财务审计负责人等具体职责，必要时还需邀请政法机关的介入。为合理规范地进行审计工作，需建立相关机制，如责任人负责机制、责任人考核机制和整体监督机制等都是必不可少的工作。同时，我们要保证核心员工的离任审计工作遵循一定的原则，重事实、讲证据、合法合理、切勿模棱两可。 审计工作的实施阶段是整个核心员工离任审计的重点工作，我们一定要按流程行事。最后，我们要妥善处理审计结果。 最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“核心员工离任审计”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好核心员工离任审计。 相关课程： 如何识别关键人才 如何猎取关键人才 如何做好关键人才绩效辅导 如何做好空降兵入职导引 如何增强“空降兵”的领导力 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程