《孙子兵法》与企业理财.pdfVIP

他山之石 〉 〉 《孙子兵法》与企业理财 王棣华 （东北财经大学会计学院，大连 116025） 1 《孙子兵法》与企业理财战略战术 象优势。企业理财一定要树立 良好形象 ，要守法、诚信、 作为世界上最早的军事著作 ，《孙子兵法 》虽然成 履行社会责任 ，处理好财务关系，善待财务利益相关者。 书于 2500 年前 ，但是它所包含的智慧对当今企业理财 《孙子兵法 》云 ：“途有所不 由，军有所不击 ，城 仍有一定 的指导价值。我们可以从 中悟出企业理财 的 有所不攻 ，地有所不争 ，君命有所不受。” 理财市场如 一些基本原理 ，使企业理财 “立于不败之地”。 同战场 ，形势千变万化 ，理财者必须根据形势的变化 ， 《孙子兵法 》云 ：“昔之善战者 ，先为不可胜 ，以待 在战术上随机应变且当机立断 ，作出正确决断。必须具 敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。” 是指会打仗的军队， 有灵活的应对意识 ，扬长避短 ，独立思考 ，绝不能跟风。 之所以是不可战胜的，首先要 自己考虑周全 ，不给敌人 《孙子兵法 》还讲 ：“夫兵形象水 ，水之形 ，避高而趋下 ； 留下任何破绽 ，其次还要善于抓住敌人的破绽 ，这样才 兵之形 ，避实而击虚。水因地而制流 ，兵因敌而制胜。 能一举获胜。企业理财战略也是如此 ，不可给竞争对手 故兵无常势 ，水无常形 ；能因敌之变化而取胜者 ，谓 留下太多可乘之机 ，不能凭侥幸去规划、执行 自己的理 之神。”这告诫理财者 ，在理财过程中要有一定的灵活性 ， 财战略。企业理财过程必须慎之又慎 ，应当牢记 “未战 要具体情况具体分析 ，把握事态 的变化 ，采取相应 的 而胜算者 ，得算多” ，事先要有周密的财务预算。除了 对策 ，以求财务利益的最大化。企业理财 ，第一把手不 要把握机遇外 ，还需要不断积累优势 ：一是资本优势。 必事必躬亲 ，但必须调动下级财务管理人员的积极性 ， 雄厚的资本是企业理财的重要竞争手段 ，无论经营什么 授予他们 “便宜处置” 的权利。一把手要尊重理财人才 ， 项 目，资本准备必须充分 ，万万不可无本经营。二是人 要善于使用他们 ，使之有职有权 ，不要过多干预。作为 才优势。企业理财要舍得在人才上进行投资 ，企业拥有 下级 ，理财人员本着对上级负责的精神 ，看准了的事情 ， 了人才 ，才有取得更大收益的可能。三是技术优势。现 要敢于决策 ，甚至可以 “先斩后奏” ，以免贻误 “财机”。 在是技术 日新月异的时代 ，企业理财在技术上必须舍得 投入 ，努力开发新技术 ，使 自己立于不败之地。四是质 2 《孙子兵法》与企业理财战略分析方法 量优势。企业理财一定要在产品质量上下功夫 ，要舍得 《孙子兵法 》既重视战略，也重视战略分析方法的 投入。偷工减料虽然可以降低成本 ，但很快就会失去市 应用。“兵者 ，国之大事 ，死生之地 ，存亡之道 ，不可 场 ，得不偿失 ，理财者必须高度清醒地认识到这一点。 不察也。” 一语体现出战争是关系国家生死存亡的大事 ， 五是价格优势。市场竞争往往会 比价格 , 企业在 “物美” 不能草率 的战略思想。同时又从战略分析方法上对 比 的同时还要 “价廉” ，这需要理财者开动脑筋 ，以善 良 了敌我双方 的力量 ，探索 战争取得胜利 的基本途径。 之心 ，赚合理利润 ，这样才能把顾客吸引过来。六是形 孙子曰：“故经之以五事 ，较之以计 ，而索其情 ：一 曰道 ， 74 Jul. 2015 P R