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- 2015-09-11 发布于宁夏
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【优质】中粮五谷道场北京大区销售团队训练-打造高绩效团队.ppt
补充角色理论:角色理论的意义是不要看谁不顺眼 补充角色理论:角色理论的意义是不要看谁不顺眼 补充角色理论:角色理论的意义是不要看谁不顺眼 * * 大雁,它们春去秋来,一天要飞行几百里,一年要飞行上万里,直到目的地为止。 在迁徙时总是几十只、数百只,甚至上千只汇集在一起,列队而飞,古人称之为“雁阵”。 大雁给我们哪些启示呢? * 人所能做到的,远远超过他的想象…… PDCA与持续改进 流程标准化与执行力 细节决定成败 领导力与沟通力 时间管理与沟通协作 企业文化的价值:协作、目标、士气、信任与执行 * 挑战成绩 队名 预计 时间 第一次挑战 第二次挑战 第三次挑战 一队 二队 第三次练习 * 计时器 挑战成绩 队名 预计 时间 第一次挑战 第二次挑战 第三次挑战 一队 二队 请结合日常工作,谈谈: 团队如何在短时间内达成看似不可能完成的目标? 如何打造一支高绩效的团队? 团队的价值 团队的价值1:技能互补 团队价值2:性格互补 活泼型 完美型 力量型 和平型 高绩效团队的特征 一、共同的愿景和目标 二、基于信任 三、无边界协同作战 四、乐于合作 五、教练式领导 六、对事不对人的沟通 七、与外部资源的互动 八、专业化能力发挥 大雁的启示 雁行的启示 大雁飞行时保持着V字或者一字队型,每只大雁拍打翅膀时,产生向上的气流可以为同伴提供浮力,整个群体比单只飞翔时,速度提高22%,飞
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