人大财务管理第一章总论.ppt

第一章 总 论 财务管理的内容 财务管理的目标 财务管理的环境 公司组织与财务经理 1. 财务管理的内容 　 　 1. 财务管理的内容 第一章 总 论 财务管理的内容 财务管理的目标 财务管理的环境 公司组织与财务经理 2.　财务管理的目标 以产值最大化为目标 以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标 以产值最大化为目标 主要缺点： 只讲产值，不讲效益 只求数量，不求质量 只抓生产，不抓销售 只重投入，不重挖潜 2.　财务管理的目标 以产值最大化为目标 以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标 以利润最大化为目标 有A、B两个企业，其利润都是100万元 ，哪一个企业的理财目标实现得更好？ 如果A企业是今年赚取的100万元，而B企业是去年赚取的100万元利润，哪个企业更好？ 如果A、B企业都是今年赚取的100万元，哪个企业更好？ 如果A企业赚的100万元全部收回了现金，而B企业全部是应收账款，哪个企业更好？ 如果A、B企业同时赚取的100万元利润都是收回了现金，哪个企业更好？ 在上面的条件下，如果A企业是投资100万元建成的，而B企业是投资500万元建成的，哪个企业更好？ 以利润最大化为目标 主要缺点： 没有考虑资金的时间价值 没能有效地考虑风险问题 没有考虑投入资本的问题 2.　财务管理的目标 以产值最大化为目标 以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标 以企业价值最大化为目标 两种观点 　 以企业价值最大化为目标 主要优点 主要缺点 以企业价值最大化为目标 约束条件的现实尴尬（1） 以企业价值最大化为目标 有人把企业经营者的效用函数表示成： U=U(W,P,A,J)+U(B,C) 其中：W表示经营者的职位 P表示经营者的社会地位 B表示经营者的隐性收入 C表示经营者以渎职方式取得的收入 　　　　　　　A表示经营者自我实现的程度 　　　　　　 J表示经营者的显性收入。 可见经营者的效用与多种收入形式有关，企业在进行管理是应充分考虑这一问题。 以企业价值最大化为目标 约束条件的现实尴尬（2） 以企业价值最大化为目标 约束条件的现实尴尬（3） 以企业价值最大化为目标 以企业价值最大化为目标 以企业价值最大化为目标 第一章 总 论 财务管理的内容 财务管理的目标 财务管理的环境 公司组织与财务经理 3.　财务管理的环境 经济环境 法律环境 金融市场环境 社会文化环境 经济环境 经济周期 复苏 繁荣 衰退 萧条 经济环境 经济发展水平 发达国家 发展中国家 不发达国家 3.　财务管理的环境 经济环境 法律环境 金融市场环境 社会文化环境 法律环境 企业组织法规 企业财务法规 税法 3.　财务管理的环境 经济环境 法律环境 金融市场环境 社会文化环境 金融市场环境 　金融市场环境 金融市场与企业理财 为公司筹资和投资提供场所 实现长短期资金的互相转化 为公司理财提供相关信息 金融市场的构成 主体（银行和非银行的金融机构） 客体（交易对象） 参加人（企业、政府和个人等） 利率的影响因素 　金融市场环境 支付功能 　 想像一下，如果你需要为每一笔消费支付现金的话，那将是一件多么麻烦的事情。 分担风险 　 假设你只有很少的一笔钱用来用来购买一个公司的股票，如果这家公司经营失败，那么你那点儿可怜的资金也就血本无归了。但是金融市场的存在为你提供了更好的选择。 3.　财务管理的环境 经济环境 法律环境 金融市场环境 社会文化环境 社会文化环境 中国一拖科特迪瓦农机装配公司在科特迪瓦就有过劳资纠纷经历。这家公司在1998年开业当年，就毫无思想准备地陷入了一场旷日持久的劳资纠纷。引发这场纠纷的“导火索”是公司对部分当地员工不满意，准备辞退他们。这些员工不服，把公司告上法庭，索赔9000万西非法郎(折合30多万美元)。由于公司不熟悉当地法律，这场官司一直拖到2005年才了结，公司最终赔偿800万西非法郎。 社会文化环境 　　　加纳是一个缺医少药的国家，长期以来，该国输液系列产品市场一