商业自由讲师公众演说技巧培训课.pptVIP

个人简介 任天行 来自世界五百强的总裁演说教练 澳洲巴拉瑞特大学 MBA 新锐演讲家 演讲口才培训专家 情景实战演讲口才创始人 实力派管理培训专家 多家上市公司CEO私人演讲教练 国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权） 清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学 北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授 11年外企业职业经理人实战经验 8年培训咨询专业行业经验 课程前言 作为培训师你是否因上台紧张不能很好的展现自己？ 作为培训师你是否经常为不知如何掌控课程气氛而苦恼？ 作为培训师你是否不知如何调动学员的积极性和参与性？ 作为培训师你是否不知如何编制教案和设计课程？ 作为培训师你是否知道最基本的台上礼仪和规范？ 作为专业技术人士你是否不知如何向客户介绍产品？ 作为专业技术人士你是否因不善于表达，不知如何引导员工？ 作为企业老板你是否因公司没有自己的培训师而烦恼？ 作为企业老板你是否想提升公司内部培训师的水平？ 课程前言 为什么内容很实用，学员却在昏昏入睡？ 因为再好的“肉”也不能让学员“生”吃，你得“加工、加料”，做成美味的佳肴； 为什么同样的故事，你讲得没有感染力？ 因为你的基本功不过关！ 为什么学员的情绪调动不起来？ 因为你只会“讲”，不会“演”！ 课程收获 1、通过密集高效的现场训练，使学员快速达到“专业培训师”的水平 2、有效控制紧张情绪，全面提升授课的呈现技巧 3、全面掌握台上的礼仪和规范，举手投足展现专业形象 4、掌控课堂气氛，调动学员积极性和参与性的技巧，应对可能出现的各种局面 5、掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧，独立完成专业的培训流程 6、快速提升培训师的综合能力 课程形式 1、颠覆传统TTT培训方式，摒弃了华而不实的空洞的理论讲解，全部以 情景实战训练为主，实战、实用、实效 2、一对一的点评，现学现用，现场突破，现场点评，即学即会，一用就灵 3、体验、参与、游戏、互动的教学方式，高频率的上台机会 4、在课堂上学的不是知识，而是立竿见影的能力 Contents 第八场训练 课堂组织技巧与授课方法 常用的“10种授课方法” 一、如何进行“讲解培训法” 1、“讲解培训法”的5个优点，6个缺点 2、“讲解培训法”的4个注意事项 二、如何进行“影视教学” 1、“影视教学”的4步操作流程 2、“影视教学”的4个优点，2个缺点 三、如何进行“现场演示”教学 1、“现场演示”的6步操作流程 2、“现场演示”的4个优点，2个缺点 3、“现场演示”的3个注意事项 第八场训练 课堂组织技巧与授课方法 四、如何进行“小组讨论”教学 1、“小组讨论”的8步操作流程 2、“小组讨论”的4个优点，4个缺点 3、“小组讨论”的6个注意事项 五、如何进行“案例分析”教学 1、“案例分析”的7步操作流程 2、“案例分析”的5个优点，4个缺点 3、“案例分析”的4个注意事项 六、如何进行“头脑风暴法训练” 1、“头脑风暴”的4步操作流程 2、“头脑风暴”的4个优点，3个缺点 3、“头脑风暴”的5个注意事项 第八场训练 课堂组织技巧与授课方法 七、如何进行“角色扮演训练” 1、“角色扮演训练”的5步操作流程 2、“角色扮演训练”的4个优点，3个缺点 3、“角色扮演训练”的7个注意事项 八、如何进行“体验式游戏训练” 1、“体验式游戏训练”的4步操作流程 2、“体验式游戏训练”的4个优点，7个缺点 3、“体验式游戏训练”的3个注意事项 九、如何进行“鱼缸式培训” 1、“鱼缸式培训”的6步操作流程 2、“鱼缸式培训”的4个优点，4个缺点 第八场训练 课堂组织技巧与授课方法 十、如何进行“竞赛式训练” 1、“竞赛式训练”的5步流程 2、“竞赛式训练”的3个注意事项 目的及效果： 1、选择与内容、与学员匹配的授课方法 2、灵活运用各种授课技法，导出一部精彩纷呈的“话剧” 第九场训练提问与回答的技巧——控场技巧之一 一、课程中“问/答”的3个好处 二、提问的分类 三、互动提问 1、互动提问的4个技巧 2、互动提问3个注意事项 四、内容提问 1、内容提问要注意的2大事项：有效聆听、有效回应 五、对学员进行回应反馈的4种方式 1、积极反馈词语 2、中性反馈词语 3、忌讳负面的反馈词语 第九场训练提问与回答的技巧——控场技巧之一 六、知识解答 1、知识解答前的2个准备 2、知识解答的10个技巧与应变方式 （…不会回答怎么办？高手出场怎么办？遇到挑衅怎么办？） 目的及效果：